С разговорами про пользу такой

Знаменитый провал земли в г. Березники (виден из космоса)

В соляных шахтах возле города Березники произошла очередная авария на глубине, погибло 9 горняков компании «Уралкалий» – они или сгорели заживо, или задохнулись. Траура в стране никто не объявлял (так как, как нам давно объяснили, погибло меньше 100 человек, значит нехрен), случился только легкий медийный скандал, так как на следующий день сын владельца «Уралкалия» что-то бурно отмечал в ночном клубе в компании фотомоделей (естественно, не в Березниках, а в Москве), выкладывая фоточки в Инстаграм – и ему за это попеняли блюстители приличий (естественно, тоже московские).

Отреагировали наши левые публицисты. Павел Пряников написал гневную филиппику (а Девол процитировал):

«можно посмаковать тогда про сам «Уралкалий». Это советское предприятие, за копейки доставшееся Рыболовлеву. Он из него выжал несколько миллиардов долларов, потом продал за 4-5 млрд. долларов. Сейчас советский рудник выжимают новые хозяева.

Чистая официальная прибыль «Уралкалия» по РСБУ в 2017 году 40,1 млрд руб. «Уралкалий» потратил 7,2% своей выручки на зарплату рабочим. Трудится там 11 тыс. человек. Средняя зарплата 35-40 тыс. руб. (500-600 долларов). Вот тех самых людей, что лезут в соляные шахты и, если не повезёт, гибнут там. За их смерть родственникам заплатят 2 млн. руб. (30 тыс. долларов).

В Канаде есть похожее на «Уралкалий» предприятие – PotashCorp – крупнейший производитель калийных удобрений в мире и конкурент «Уралкалия» на мировом рынке. Чистая прибыль канадской фирмы – 0,35 млрд. долларов. На PotashCorp канадские шахтёры получают 5 тыс. долларов в месяц – в 10 раз больше, чем на «Уралкалии». Если кто-то из них погибнет в шахте, то его родственники получат 1 млн. долларов (в 60 раз больше, чем в России).

Можно ли шахтёрам «Уралкалия» платить больше?

Да, производительность труда у них в 2-3 раза ниже, чем в Канаде. Но не в 10 раз, как их зарплаты. За свой труд в шахте работник «Уралкалия» должен получать хотя бы 2 тыс. долларов. Несложно подсчитать, что для доведения нынешних зарплат шахтёров до 2 тыс. долларов хватило бы всего 25% от чистой прибыли предприятия – 10 млрд. рублей. Эти 10 млрд. на 11 тыс. работающих равняется по 1 млн. руб. в год. Или 80 тыс. прибавки к уже имеющимся у них 35-40 тыс. Итого – 120 тыс. руб.
Обеднели бы владельцы «Уралкалия» от того, что положили бы в карман не 40 млрд. руб. в год, а 30 млрд.? Уверен – нет».
https://reddevol.com/articles/rabotayuschaya_bednost_opyat_i_snova

Тов. «Пономаренко», именующий себя в Сети почему-то «Деволом», пошел в своих вычислениях, основанных на экономических показателях «Уралкалия», дальше: по нему, «Уралкалий» все-таки «мог бы» платить работникам 2000-2500 долларов (то есть 150-200 тыс. рублей) в месяц. Но, на его взгляд, этому мешает… российская власть, которая – из тонких политических соображений – просто запрещает буржуям-собственникам поднимать работникам зарплату до искомых пары тысяч «зеленью».

При всей моей известной нелюбви к российской власти построения Девола меня как-то не убедили – ведь для всей его конспирологии есть и более банальные объяснения. Я, в конце концов, как промсоциолог объездил в стране десятки предприятий разных холдингов типа «Уралкалия», беседуя с их работниками – и знаю, как обычно бывает. Скорее всего, персонал «Уралкалия» и так «соптимизировали» (то есть посокращали всех, кого могли) по самое «небалуйся» – и дальнейшая «оптимизация» возможно только при качественном переоснащении производства новейшей техникой – а вот именно этого руководство «Уралкалия» делать и не хочет, потому что
а) это очень хлопотно, долго и дорого
б) зачем, если пока и так все работает
в) много вложишь – жалко будет, когда отберут.

Третий пункт, безусловно, ключевой – в России собственники любых активов ощущают себя прежде всего временщиками, которым «дали порулить», но могут и отобрать, если сменится (политическая) конъюнктура.

Однако для объяснений про неподъем зарплат горняков даже и этого не нужно, достаточно задать простой вопрос – а ЗАЧЕМ? Зачем собственнику предприятия их поднимать, если, как показывает ежедневная практика, шахтеры вполне ходят на работу и за 35-40 тыс. рублей? Сырье из шахт поднимают, калийные удобрения худо-бедно производятся. Зачем платить больше?

Наши два левака, Пряников и Пономаренко, продемонстрировали, на самом деле, классический абстрактный разговор «в пользу бедных», которые еще Гоголь высмеивал. А почему бы проклятому буржую не уменьшить свою прибыль, которую он тратит на яхты и на прочую ерунду, и не поднять бы вместо этого зарплаты своим рабочим раз этак в три? Хороший гуманистический вопрос. Беда лишь в том, что такого никогда не будет. И дело не в том, что конкретные собственники «Уралкалия» – злодеи, а кто-то другой на их месте был бы гораздо добрее (наши одуревшие «западники» часто склонны мечтать, что «добрее» были бы иностранные собственники, типа, потому что у них так положено – добрыми быть).

Приведу пример из своего опыта, который очень перекликается со случаем на «Уралкалии». Итак, лет 7 назад к нам обратился другой всероссийский холдинг, в состав которого также входила горнодобыча – с необычным запросом. Его владельцев внезапно заинтересовала… безопасность труда. До такой степени, что они решились обратиться к весьма недешевой консалтинговой компании, дабы она представила независимое исследование – что у них в компании с безопасностью труда (БТ) не так и как можно было бы дело поправить. «А то, мол, что-то у нас в компании многовато смертельных случаев на производстве».

Взрыв на шахте.

Казалось бы – ерунда какая-то. Какое дело собственникам компании с многомиллиардными (в долларах) оборотами до каких-то там несчастных случаев на производстве, с чего такой вдруг гуманизм? Ларчик открывался просто: оказывается, холдинг недавно заявился со своими акциями на Лондонскую биржу, прошел размещение, все замечательно – но возникла маленькая закавыка: для листинга на бирже требуется весьма и весьма подробная отчетность, причем не только финансовая, но и о той самой динамике несчастных случаев на производстве и вообще о производственном травматизме. А по этим параметрам, как назло, у компании последние годы случился рост! И по смертям, и по травмам. И все б ничего, но, как выяснилось, плохая динамика по охране труда негативно сказывается… на курсе акций! Несильно, конечно – но для такого большого холдинга и несколько процентов – потеря сотен миллионов баксов.

Словом, когда собственники акций увидели, что из-за дурацких смертей где-то у черта на рогах на русском Севере они теряют реальные бабки – собственники озаботились и решили срочно разобраться в проблеме. Я съездил, пообщался, как обычно, с примерно сотней работников, даже лазил в шахту на полтора км вниз под землю, написал подробный отчет… Все это есть в моей книжке «Психологии совка», а сейчас не об этом, а как раз о том, что в ту главку не вошло.

Заметьте, какая, в сущности, дурацкая причина побудила хозяев предприятия озаботиться безопасностью труда (ключевой на самом деле вещью): курс акций на мировой бирже. Чисто внешняя причина, о которой 90% работников и понятия никакого не имели. Хотя гибли-то именно они, а не кто-то в Лондоне. Но если б не акции, никому б в руководстве и в голову бы не пришло беспокоиться.

Вроде бы пример как раз льет воду на мельницу безумных российских «западников», свято верящих, что «иностранцы будут добрее» – вон как они переживают за гибель рабочих-то! Однако, если разобраться, в основе связи между смертностью и курсом ценных бумаг компании лежит вовсе не гуманизм. Инвесторы чужды сантиментов, но смертельные случаи их настораживают: ведь на предприятии наверняка начнутся волнения, рабочие в напряжении – они же не хотят умирать! Наверняка они обратятся в профсоюз, профсоюз вступит в конфронтацию с руководством, значит, возможны будут забастовки, забастовки негативно отразятся на выработке и на ритмичности производственного цикла, в итоге всё это приведет к снижению выручки… Значит, акции-то держать не так выгодно, лучше часть продать! Вот курс и проседает.

А теперь приложим эту выдуманную схему к нашим российским реалиям. Какие волнения? Какие профсоюзы? Когда в
Я не зря сказал, что необычный заказ у меня был почти 10 лет назад. Российские владельцы тогда просто перебдели – не разобрались сгоряча в хитрой биржевой механике. Даже сдуру постарались что-то реально внедрить ради повышения безопасности, прислушались к рекомендациям. Но потом, конечно, разобрались, как все реально работает на биржах: через 5 лет у них на шахте (соседней с той, куда я залезал) опять прогремел взрыв, и опять около сотни шахтеров погибло зараз.

Точно так же и руководство Уралкалия, как видим, не особо заморачивается той самой безопасностью труда. Все всё поняли.

Причина та же, по какой люди в Березняках мирятся и с зарплатой в 30-40 тысяч, когда на аналогичном предприятии в Канаде горняки получают 2,5 тыс. долларов. Все просто – потому что в Березняках больше податься некуда. Нет альтернатив, а значит – нет и конкуренции между работодателями за рабочую силу. «Можете хоть голову разбить в попытках лучше и эффективнее работать, все равно это никто не оценит и за это никто не заплатит», – патетично восклицает Пономаренко-Девол. Но это и неизбежно в условиях отсутствия альтернатив; зачем удерживать работника, если ему все равно некуда уйти?

Отсюда же и слабость (точнее, отсутствие реального присутствия) профсоюзов. В условиях избытка рабочей силы по всей России с рабочими, пытающимися замутить настоящий, а не «шмаковский» профсоюз расправляются просто – их увольняют. Убрали одного-двух «смутьянов» – остальные сидят тихо. Почему?

НЕТ БИЗНЕСА. Условия роста зарплат – не когда много леваков и коммунистов, а когда много предпринимателей, которые мутят предприятия. На фокус-группах, кстати, это было видно очень наглядно: рабочие рассказывают – открылся неподалеку или даже в соседнем городе завод (пусть даже другого профиля) – начинается движуха, даже для тех, кто никуда не уходит, начинает расти зарплата и появляются всякие «плюшки» типа бесплатных обедов; наоборот – закрылась фабрика на другом конце города, опять же другого совсем профиля – а на нашем сталелитейном «почему-то» зарплаты начинают урезать, столовую закрывают – жрите то, что с собой принесли.

К сожалению, леваки этого никогда не понимают, и пудрят мозги доверчивому населению насчет «злых буржуев», которые только о яхтах и думают.