Честь и польза международный благотворительный фонд

Благотворительный фонд “Искусство, наука и спорт”основан российским предпринимателем Алишером Усмановым в 2005 году. Фонд специализируется на помощи больным детям, поддержке спортивных организаций, а также театров и музеев. В этом году на реализацию различных проектов фонд потратил около 13,75 миллиардов рублей. Источники финансирования — личные средства Усманова, а также деньги, выделяемые подконтрольными ему компаниями.

Благотворительный фонд “Система” создан в 2003 году для благотворительной деятельности одноименной корпорации и подконтрольных ей компаний. К основными сферами деятельности фонда относятся наука, культура и искусство, спорт и социальное развитие. Ежегодно фонд тратит около трех миллиардов рублей на поддержку более чем 50 проектов. Средства в фонд поступают от коммерческих организаций, а также от физических лиц.

Российский фонд помощи (Русфонд)создан в 1996 году издательским домом “Коммерсантъ” для поддержки нуждающихся в помощи читателей газеты “Коммерсантъ”. Основатель и руководитель Русфонда — журналист Лев Амбиндер. За первую половину этого года фонду удалось собрать почти 607 миллионов рублей, за прошлый год — более 1,7 миллиарда. Русфонд специализируется на помощи тяжелобольным детям, содействию развития гражданского общества, внедрению высоких медицинских технологий. Источники финансирования — частные лица и организации.

Фонд “Вольное дело”основан российским предпринимателем Олегом Дерипаской в 1998 году. Фонд занимается поддержкой проектов в сфере науки, образования, культуры, территориального развития, здравоохранения и защиты животных. В 2014 году на проекты фонда было выделено более 441,7 миллиона рублей. По данным журнала “Эксперт”, фонд финансируется из личных средств Олега Дерипаски и отчислений группы компаний “Базовый элемент”.

Благотворительный фонд Михаила Прохорова, ставший первой в России благотворительной организацией с региональной стратегией работы, учрежден бизнесменом Михаилом Прохоровым в 2004 году. Основная цель — системная поддержка культуры в российских регионах. За 10 лет работы бюджет фонда превысил два миллиарда рублей. Точной информации по источникам финансирования нет.

Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко учрежден в 2010 году. Основная деятельность фонда — реализация программ: “Старшее поколение”, “Семья и дети”, “Спорт”, “Культура”. За первые три года работы бюджет фонда составил 330, 2 миллиона долларов. Основной источник финансирования фонда — личные средства Семьи Тимченко

Фонд “Подари жизнь” основан в 2006 году актрисами Чулпан Хаматовой и Диной Корзун. Сфера деятельности фонда — помощь больным детям. За 2015 год фонд собрал более 326 миллионов рублей. Источники финансирования — российские, международные и иностранные организации, частные лица в России и за рубежом, а также “лица без гражданства”.

Благотворительный детский фонд “Виктория”основан в 2004 году президентом корпорации “Уралсиб” Николаем Цветковым. Фонд специализируется на помощи детям, оставшимся без попечения родителям и оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Расходы на благотворительные программы в 2013 году составили более 184 миллиона рублей. Более свежих данных нет. Источниками финансирования, также по данным на 2013 год являются личные средства Николая Цветкова, доходы от целевого капитала, фандрайзинг, средства банка “Уралсиб”.

Благотворительный фонд Владимира Потанина основан предпринимателем Владимиром Потаниным в 1999 году. Сфера деятельности фонда — культура и образование. Бюджет фонда составляет более 300 миллионов рублей в год. Финансирование фонда осуществляется лично Владимиром Потаниным.

Благотворительный фонд “Линия жизни” создан в 2004 году. Сфера деятельности — помощь тяжелобольным детям, а также формирование культуры благотворительности в обществе. Всего фондом на проведением операций больным детям было собрано более 1,7 миллиарда рублей. Источники финансирования — средства, выделяемые физическими лицами, пожертвования российских и иностранных компаний.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

На что жертвуют деньги Алишер Усманов, Михаил Фридман, Олег Дерипаска и еще 7 владельцев крупного капитала из рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России»

Многие обладатели внушительных состояний помогают малоимущим, отдавая на благотворительность значительные суммы. Россия не исключение. Вот краткое досье благотворительных проектов 10 участников TOP-20 рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России».

Леонид Михельсон: полюбить современное искусство

Председатель правления ПАО «Новатэк»
Состояние: $18 000 млн

Коллекционировать картины Михельсон начал около 30 лет назад: бизнесмен собирал произведения русских импрессионистов. Его художественные вкусы радикально изменила встреча с известным арт-экспертом Терезой Мавикой. В 2009 году Мавика провела для Михельсона продолжительную экскурсию по Венецианской биеннале. Рассказывая о современном искусстве, Тереза заметила, что коллекционирование русского импрессионизма «не соответствует уровню» бизнесмена. В том же году Михельсон создал фонд «Виктория – искусство быть современным» (V-A-C: Victoria — the Art of Вeing Contemporary), названный в честь дочери.

Фонд, директором которого стала Тереза Мавика, поддерживает современное искусство: занимается выставочной, образовательной и издательской деятельностью, выделяет гранты молодым художникам и кураторам.

В 2015 Михельсон выкупил здание бывшей ГЭС-2 на Болотной набережной: здесь в 2019 году откроется новое культурное пространство под эгидой фонда V-A-C. В создание музея современного искусства бизнесмен инвестирует около $ 130 млн.

Вагит Алекперов: зарабатывать, чтобы помогать

Президент НК «Лукойл»
Состояние: $16 400 млн

Алекперов уверен, что бизнес должен не только зарабатывать, но и помогать, чтобы те, кого поддержали, в свою очередь, могли зарабатывать и помогать.

Эта формула сработала, например, для Романа Аранина. После аварии, в которой Роман получил серьезную травму позвоночника, молодому человеку понадобилась инвалидная коляска. Имевшиеся в продаже были весьма неудобны, и с помощью инженеров Аранин разработал новую модель коляски-вездехода, а затем начал выпуск изделия под маркой Observer. От фонда Алекперова «Наше будущее», занимающегося развитием социального предпринимательства в России, Аранин получил беспроцентный займ на развитие компании – 5 млн рублей. Сегодня годовая выручка Observer – более 30 млн рублей.

За девять лет работы фонда «Наше будущее» финансовую, технологическую и юридическую поддержку получили 172 проекта. В числе последних – парикмахерская для людей с особыми потребностями, производство одежды для недоношенных детей, «инватакси» для инвалидов, сеть пансионатов для пожилых людей. Общая сумма беспроцентных займов в 2016 году – более 51 млн руб. Фонд также осуществляет адресную помощь больницам, детским садам, школам и другим организациям.

По данным «Форбс», в 2012 году Алекперов потратил $ 6,3 млн личных средств на благотворительность.*

Геннадий Тимченко: лишь бы на пользу

Член совета директоров «Новатэка» и «Сибура»
Состояние: $16 000 млн

«Если понадобится, завтра же передам все государству. Или на благотворительность. Лишь бы пошло на пользу», – заявил Геннадий Тимченко в интервью ТАСС.

Один из первых заметных благотворительных проектов был осуществлен в конце 1990-х: тогда Тимченко по просьбе Юрия Темирканова взял на себя финансирование оркестра Санкт-Петербургской филармонии.

В 2007 по инициативе Тимченко и компании «Сургутэкс» был основан фонд «Ключ», задача – поддержка семей, взявших на воспитание детей из детских домов. Бизнесмен говорит, что идея создания этого фонда принадлежит его дочери Ксении: она уверена, что спонсировать нужно не детские дома, а семьи с приемными детьми.

Медицинские и научные исследования, проекты культурного обмена между Россией и Швейцарией финансирует некоммерческий фонд «Нева», созданный Геннадием и его супругой Еленой.

В 2010 Геннадий и Елена основали благотворительный Фонд Тимченко (до 2013 — «Ладога»). Миссия фонда — разработка социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. Объем расходов фонда в 2017 году составил 517 млн рублей.

По данным «Форбс», в 2012 году Тимченко потратил $ 10,5 млн личных средств на благотворительность.*

Если вас интересует благотворительность, вы хотите разбираться в новых технологиях, читать экспертные интервью с яркими фигурами в мире НКО и помогать с умом — подписывайтесь на секторную рассылку Милосердие.РУ. Чем больше мы знаем, тем лучше помогаем!

Владимир Потанин: благотворительность – это бизнес

Президент холдинга «Интеррос»
Состояние: $15 900 млн

Потанин первым из россиян присоединился к филантропической кампании The Giving Pledge («Клятва дарения»), которую инициировали Уоррен Баффетт и Билл Гейтс. Потанин также обязался завещать не менее половины состояния на благотворительность, отметив, что «у нас с Гейтсом и Баффетом совпадают общечеловеческие представления о благотворительности».

Решением проблем в сфере образования и культуры занимается Благотворительный фонд Владимира Потанина, созданный в 1999 году. В частности, к 2015 году стипендиатами и грантополучателями фонда стали 28 тыс. талантливых студентов и педагогов. В 2016 году целевые расходы Фонда составили 579 млн рублей.

В ряду благотворительных проектов мецената особое место занимает Государственный Эрмитаж. Потанин – председатель Попечительского совета Государственного Эрмитажа; в 2010 году, в частности, бизнесмен передал Эрмитажу $ 5 млн.*

Михаил Фридман: не дать умереть

Совладелец LetterOne Holdings и «Альфа-Групп»
Состояние: $15 100 млн

Идея о создании благотворительного фонда, помогающего тяжелобольным детям, возникла после того, как Фридман пришел в больницу навестить своего знакомого. Один из врачей показал бизнесмену лечившихся там детей и сказал: «Если не найти деньги, вот этот умрет завтра, а этот – послезавтра».

За 14 лет работы фонд «Линия жизни» профинансировал лечение 9765 детей из различных регионов России. Фонд – один из главных социальных проектов «Альфа-банка». По словам первого зампреда совета директоров Альфа-банка Олег Сысуева, изначально доля акционеров составляла 90%, сейчас – 20%, нынешние ежегодные суммы сборов – $10-12 млн.

Фридман – соучредитель и благотворительного фонда Genesis Philanthropy Group, который занимается укреплением еврейского самосознания у русскоязычных евреев во всем мире. В частности, Genesis спонсировал создание фильма-трилогии Леонида Парфенова «Русские евреи».

Виктор Вексельберг: лучше дарить подарки, чем получать их

Председатель совета директоров группы компаний «Ренова»
Состояние: $14 400 млн

Один из первых крупных благотворительных проектов Вексельберга – фонд «Добрый век» для поддержки людей с психическими заболеваниями. Бизнесмен создал его в 2002 году. Вексельберг признавался, что тема стала для него неожиданной – организация появилась по инициативе его жены, Марины Добрыниной, ставшей президентом фонда.

Другие большие проекты Вексельберга связаны со сферой культуры и искусства. В 2004 году бизнесмен учредил культурно-исторический фонд «Связь времен», миссия которого – возвращение в Россию утраченных культурных и исторических ценностей, реставрация культурных объектов.

Вместе с двумя учредителями в 2007 Вексельберг основал благотворительный фонд «Ренова», который поддерживает, в частности, Московский Пасхальный фестиваль, проекты Политехнического музея, Еврейского музея и Центра толерантности. В 2015 объем благотворительных пожертвований, перечисленных фондом в пользу различных организаций, составил более 451 млн рублей.

В 2013 году Вексельберг занял третье место Рейтинга российских благотворителей Bloomberg: в 2010-2012 бизнесмен потратил на благотворительные цели около $ 160 млн*.

Алишер Усманов: вернуться в молодость

Основатель и основной акционер USM Holdings
Состояние: $12 500 млн

В детстве будущий миллиардер, прочитав роман «Три мушкетера», увлекся романтикой поединков на шпагах и решил научиться фехтовать. Усманов достиг больших успехов – стал мастером спорта по фехтованию и вошел в состав сборной СССР.

Спустя годы бизнесмен учредил фонд «За будущее фехтования», с миссией – содействовать международной популяризации и повышению уровня фехтования во всем мире. «Фехтование — это моя молодость, и, помогая развиваться этому виду спорта, я в нее возвращаюсь», – отмечал Усманов в интервью журналу «Форбс».

У бизнесмена масса других благотворительных проектов, многими из которых занимается созданный Усмановым БФ «Искусство, наука и спорт». «Раньше я помогал, потому что ко мне обращались за помощью или потому что я сам хотел помочь», – рассказывал Усманов. Теперь большинство решений о поддержке принимают сотрудники фонда.

Меценат не любит афишировать свою благотворительную деятельность, однако некоторые проекты Усманова стали «громкими» не только в российском, но и в мировом масштабе: так, например, в 2007 бизнесмен за $ 111, 75 млн приобрел на аукционе «Сотбис» художественную коллекцию Мстислава Ростроповича и Галины Вишневской и передал ее российскому государству: коллекция экспонируется в Константиновском дворце в Санкт-Петербурге.

В 2016 году Усманов вошел в TOP-200 крупнейших меценатов мира по версии газеты «The Sunday Times»: объем пожертвований составил £105, 7 млн.

Роман Абрамович: важно чувствовать результат

Частный инвестор
Состояние: $10 800 млн

«Кто-то считает, что я стал помогать Чукотке потому, что провел часть детства на Крайнем Севере, кто-то думает, что я стал помогать Чукотке потому, что детство у меня было трудное, а кому-то кажется, что я стал помогать Чукотке потому, что наворовал денег. Ни то, ни другое, ни третье. Когда приходишь, видишь такую ситуацию, видишь пятьдесят тысяч человек — идешь и что-то делаешь. Ничего страшнее, чем то, что я увидел там, я в жизни своей не видел», — рассказывал Роман Абрамович.

Помимо реализации социальных проектов на Чукотке, бизнесмен вкладывает средства в развитие спорта, поддерживает искусство, помогает тяжелобольным детям. «Благотворительность — очень сложная вещь. Важно найти область, в которой ты действительно можешь кому-то помочь и почувствовать результат. Это не то что кормить голубей на площади. Это процесс, требующий профессионального менеджмента», — отмечал Абрамович в интервью Observer.

В числе фондов с личным участием – Фонд развития и поддержки искусства «АЙРИС» (Iris Foundation, ЦСК Гараж), Национальная академия футбола.

В 2013 году Абрамович возглавил Рейтинг российских благотворителей Bloomberg: в 2010-2012 бизнесмен потратил на благотворительные цели около $310 млн. В 2016 вошел в TOP-200 крупнейших меценатов мира «The Sunday Times»: объем пожертвований – £48 млн.

Михаил Прохоров: фонды придуманы для борьбы с бедностью

Владелец группы «Онэксим»
Состояние: $9 600 млн

Бизнесмен считает, что любые благотворительные фонды придуманы для того, чтобы бороться с бедностью. Собственный фонд Прохорова – Благотворительный фонд культурных инициатив, основанный в 2004 году – поддерживает российские регионы. Для каждого из них Фонд разрабатывает особую программу, учитывающую экономическую и историко-культурную специфику территории.

«Лично я культурой не очень увлекаюсь. Я увлекаюсь спортом, – признавался Прохоров. – Поэтому, когда мы закладываем бюджет фонда, я определяю стратегические направления, но никогда не участвую в выборе конкретного проекта. Благотворительность — это тонкая история, и человек с большими деньгами может нанести значительный вред, если он навязывает свой взгляд, свой выбор».

В числе проектов, которые инициировал или поддерживает фонд – Карамзинские стипендии для молодых ученых, Школа культурной журналистики, образовательный центр ММОМА, литературная премия «НОС» и другие.

В 2016 году на реализацию проектов фонда направлено 300 316,9 тыс. руб.

Олег Дерипаска: жить по кайдзен

Совладелец UC Rusal
Состояние: $6 700 млн

Создание частного приюта для собак в Сочи «ПовоДог». Поддержка Фанагорийской комплексной археологической экспедиции. Проведение фестиваля робототехники «РобоФест» (PROFEST). Реализация программы «Женское здоровье». Это неполный список мероприятий, которые осуществляет фонд «Вольное дело» Олега Дерипаски. За 20 лет воплощено в жизнь более 500 проектов, среди благополучателей фонда – 1200 учреждений образования, науки, культуры, здравоохранения, спорта.

Особое внимание Дерипаска уделяет городу Усть-Лабинск, где будущий бизнесмен жил в детстве. Сегодня Дерипаска фактически руководит процессом образования в Усть-Лабинском районе. Ремонтирует школы, строит лицей для одаренных детей. Всем первоклассникам здесь выдают ноутбуки «от Дерипаски». И с детсадовского возраста детей учат жить по японской практике кайдзен – предприниматель ее большой поклонник. Ключевые постулаты кайдзен – непрерывное самосовершенствование и осознанность каждого поступка.

По данным «Форбс», в 2012 году Дерипаска потратил $ 18,5 млн личных средств на благотворительность.*

*Cамые свежие данные из открытых источников