Бизнес для бизнеса польза и вред

Бизнес для бизнеса польза и вред thumbnail

Больше, быстрее, интенсивней – на это направлены усилия бизнеса. Наращивать объемы производства товаров и услуг, увеличивать продажи и прибыли, одним словом, расти и развиваться – такой провозглашена цель любой предпринимательской деятельности. Как писал Владимир Маяковский: «Все работы хороши – выбирай на вкус!». Но давайте проверим еще раз эти «очевидные» истины. Всякая ли работа хороша? Всякий ли бизнес хорош?

Римский император Флавий Веспасиан, сказав «Деньги не пахнут», положил начало циничному предпринимательству. Для предпринимателя-циника деньги действительно не пахнут, и он будет заниматься любым делом, лишь бы оно приносило прибыль (вспомните фильм «Оружейный барон»). То же можно сказать о несознательном менеджере или наемном работнике: если ему платят, он готов заниматься чем угодно (фильм «Леон»).

Если же посмотреть на бизнес с точки зрения пользы не только одного индивидуума – владельца бизнеса или группы акционеров, а с точки зрения его пользы или вреда для других людей, человечества и для нашей планеты в целом, то ситуация коренным образом меняется.

Бизнес, как это ни грустно, причастен абсолютно ко всем проблемам человечества: войнам, загрязнению окружающей среды, болезням, глобальному потеплению, исчезновению видов, вырубке лесов, истощению ресурсов и так далее. Неутолимая жажда иметь больше превратилась в хроническую болезнь человечества, и обладание почему-то стало основным мерилом прогресса и успеха. Растущие статистические показатели не имеют абсолютной ценности. Часто развитие какой-то отрасли или компании означает растущее разрушение и вред. Что хорошего в росте добычи нефти? Или в росте производства мяса?

Я знаю, что многие менеджеры попытаются оспорить эти тезисы. Но все же – давайте составим список отраслей и видов деятельности, чей рост, процветание и даже само существование оказывает, прямо или косвенно, разрушающее влияние на человека и на планету в целом.

Критерий «вредных» отраслей предлагается такой: загрязняет, ухудшает здоровье, потребляет невозобновляемые ресурсы, расходует ресурсы без обмена, манипулирует сознанием людей.

  • Производство оружия и боеприпасов (индустрия смерти).
  • Армия (образ врага в соседях, война, расход ресурсов без обмена для общества).
  • Полиция и другие силовые структуры (чем больше преступлений, тем более оправданное их существование).
  • Адвокаты, юристы (чем больше конфликтов, тем выше их заработки, манипулируют сознанием с помощью закона).
  • Политики, чиновники и их организации (манипуляция общественным сознанием, отсутствие обмена с обществом).
  • Автомобильная промышленность (загрязняют планету, глобальное потепление).
  • Авиационная промышленность (загрязняют планету, уничтожают озоновый слой).
  • Нефтедобывающие компании, связанные с переработкой, транспортировкой, продажей нефти, нефтепродуктов и газа (потребляют невозобновляемые ресурсы, загрязняют планету).
  • Фармацевтическая промышленность (чем больше болезней, тем для них лучше).
  • Косметическая промышленность (чем толще слой косметики на лице, тем для них лучше, манипулируют сознанием людей).
  • Медицина (чем больше больных, тем для них лучше).
  • Психиатрия (чем больше сумасшедших, тем для них лучше).
  • Кондитерская отрасль (чем больше потребляется сладкого, тем для них лучше, ожирение и разрушение организма).
  • Безалкогольные сладкие напитки (сахар, ожирение, болезни).
  • Табачная и алкогольная промышленность (убийцы людей).
  • Производство мяса и птицы, колбас и т.д. (уничтожение живых существ, жестокость, нездоровое питание).
  • Банки (паразитирующие структуры, которые ничего ценного не производят).
  • Финансовые структуры (ничего не производят, спекулируют на колебаниях стоимости).
  • Лесодобывающая и полиграфическая отрасли (чем больше леса вырубили и превратили в бумагу, тем для них лучше).
  • Производство упаковки (загрязняют окружающую среду, непроизводительно тратят ресурсы).
  • Реклама (непроизводительные расходы, манипуляция сознанием людей).
  • Образовательные учреждения, обучающие работе в вышеперечисленных отраслях.

Список можно продолжить… Консультант по бизнесу, который помогает всем без разбора бизнесменам увеличивать производство товаров и услуг и добиваться процветания, подобен циничному тренеру карате, который обучает с одинаковым рвением и домохозяйку, и мафиози.

Сознательный предприниматель или менеджер:

1) Никогда не будет работать в организации или помогать тому делу, которое приносит вред другим людям, другим существам, человечеству или планете.

2) Никогда не начнет «вредный бизнес».

3) Закроет или перестроит действующую «вредную организацию».

4) Если это «неизбежное зло», то будет стараться минимизировать свое участие, и открыто выражать несогласие.

В позитивном ключе это кредо сознательного предпринимателя может выглядеть так:

1) Я работаю только в тех компаниях и помогаю тем организациям, которые приносят пользу.

2) Начинаю только полезные бизнесы.

3) Трансформирую «вредную» деятельность в полезную.

4) Открыто поддерживаю полезные занятия и бизнесы, игнорируя «вредные».

Конечно, каждый из нас может выработать свои критерии «полезного и вредного» бизнеса, я лишь высказал свое мнение, но актуальность темы очевидна.

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 1 декабря 2009 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции

Источник

Логотип клуба OUM.RU

Andrew Dzyhovsky
https://www.oum.ru

Бизнес и служение обществу. Как сделать свое дело полезным для развития людей?

В идеале бизнес должен приносить пользу обществу и способствовать его развитию, но современные реалии очень далеки от этого, в большинстве случаев бизнес сегодня несёт огромный вред здоровью и умам людей, экологии и природе в целом.

Эта статья будет полезна для развивающихся людей, которые уже занимаются бизнесом или планируют его начать.

Какие виды бизнеса приводят к самым ужасным последствиям? Как быть, если ваш бизнес несёт вред?

Как справиться с энергетическим влиянием подчинённых и способствовать их развитию? Как создать благоприятную атмосферу в офисе? Как быть уверенным, что ваше дело всегда будет процветать при любых обстоятельствах? Ответы на эти и другие вопросы вы найдёте здесь.

Самыми вредоносными и, соответственно, тяжёлыми для кармы видами бизнеса по праву считаются: производство и продажа продуктов убоя животных, алкоголя, табака, наркотиков, индустрия развлечений и разврата. Тем не менее, заработать много плохой кармы можно и занимаясь другим, на первый взгляд, невинным делом. Очень важно всё тщательно проанализировать, рассмотреть все этапы и сопутствующие процессы и ответить себе на вопрос: «Хотели бы вы испытать на себе все последствия влияния данного бизнеса на окружающий мир?»

Я знаю не понаслышке о том, как легко даются и к каким последствиям приводят деньги, заработанные грязно. Свои первые шаги в бизнесе я начал с открытия «брачного агентства», представительства зарубежных сайтов знакомств, где иностранцы имеют возможность знакомиться с нашими девушками и общаются с ними в платных чатах, далее начал заниматься вебкам-бизнесом, где девушки всячески развлекают иностранцев по веб-камере. В первом случае весь бизнес базируется на обмане, во втором — на разврате. Занявшись саморазвитием и познакомившись с законом кармы, я понял, что надо срочно прикладывать усилия и спасать положение. Вот советы и подсказки из личного опыта, которые помогут вам, если вы оказались в подобной ситуации:

  1. Не рубите с плеча! Не стоит резко прекращать бизнес, ведь вы рискуете остаться без средств к существованию. Для начала постарайтесь предельно минимизировать вред, наносимый вашим бизнесом, где это возможно.
  2. Подумайте о том, как вы можете перепрофилировать вашу компанию, разработайте новый проект, который будет благоприятным или хотя бы нейтральным, и прикладывайте максимальные усилия для его развития.
  3. Прекратите «вкладывать душу» в ваш грязный бизнес, пусть идёт своим ходом на автопилоте.
  4. Направляйте часть денег, приносимых вашим бизнесом, в благоприятное русло, например, на распространение знаний о саморазвитии, пропаганду здорового образа жизни и т. д.
  5. Будьте готовы к быстрому возврату кармы. Люди, которые занимаются саморазвитием, имеют привилегию очень скоро пожинать плоды своих действий и воочию наблюдать, как работает закон причины и следствия. Я на все 100 % убедился в этом на личном опыте и, несмотря на то, что на тот момент я уже занимался нормальным бизнесом, я всё равно столкнулся с невероятным шквалом воздаяний за прошлые действия.
  6. Не отчаивайтесь, если уже принесли непомерный вред вашим бизнесом. Не позволяйте вашему уму увести вас в зону комфорта, то есть в отрицание закона причины и следствия. Есть вероятность, что вы лишь отдавали долги тем, кто в прошлом наносил вред вам. Но теперь, когда вы столкнулись со знанием о законе кармы, знайте, что это «точка невозврата», и если вы не остановитесь, то будете отвечать по всей строгости за весь вред, что принесли окружающим с этого момента.
  7. Запаситесь терпением и не сдавайтесь несмотря ни на что! В благоприятном и нейтральном бизнесе может не быть мгновенных сверхприбылей; сначала может быть очень даже трудно, но нужно продолжать прикладывать усилия, и результат не заставит себя долго ждать.

К преподавателю йоги часто приходят именно те ученики, которые связаны с ним кармически. Также и к вам на работу люди приходят неспроста. Попробуйте сделать так, чтобы работа у вас принесла максимальную пользу вашим сотрудникам. Нет, не стоит рассказывать им о законе кармы, вегетарианстве и йоге на перерывах и тем более в рабочее время, такие разговоры могут привести к панибратству, нарушению субординации и проблемам с дисциплиной в коллективе, что неизбежно отразится на качестве работы сотрудников, а соответственно, и прибыли. Но вот что делать можно и даже нужно, так это стараться соблюдать морально нравственные принципы в коллективе, подавая пример сотрудникам.

Бизнес для бизнеса польза и вред

Яма и Нияма в бизнесе:

  • Ахимса. Не применяйте психологического насилия, не унижайте и не оскорбляйте подчинённых, пользуясь служебным положением. Если ситуация требует применения дисциплинарных взысканий или увольнения, действуйте спокойно, без эмоций, с внутренним пожеланием всего наилучшего вашему сотруднику. Практика непричинения вреда позволит вам освободиться от страха, тревоги и подарит спокойствие, значительно уменьшит количество стресса, который будет приносить вам ваш бизнес, и сделает его развитие приятным для вас занятием.
  • Сатья. Будьте правдивыми и предельно честными со своими сотрудниками, будьте хозяином своего слова, думайте, перед тем как сказать, а раз уж сказали, то выполняйте, даже если это идёт в противовес вашим личным интересам. Практика правдивости добавит значимости вашим словам, что позволит эффективнее управлять коллективом.
  • Астейя. Всегда отдавайте людям полагающееся. Практика неприсваивания чужого позволит быть уверенным, что при любых обстоятельствах вы будете в достатке и ваш бизнес выстоит при любом кризисе.
  • Апариграха — минимализм в офисе. Избавьтесь от всего лишнего и сломанного, держите в офисе только оправданно нужные вещи, соблюдайте порядок и избегайте нагромождения хлама. Практика нестяжательства избавит вас и ваших сотрудников от спутанности мыслей, подарит лёгкость и позволит лучше концентрироваться на достижении целей.
  • Брахмачарья. Помните, что высший разум всегда взаимодействует с вами, в том числе и в форме ваших сотрудников. Не забывайте об этом и ведите себя достойно, скромно и сдержанно. Практика видения проявления высшего во всём позволит накопить энергию и воплотить в жизнь самые грандиозные проекты.
  • Шауча — чистота пространства. Соблюдайте чистоту в офисе, вытирайте пыль, делайте влажную уборку, проветривайте помещение, умеренно используйте эфирные масла для ароматизации. Когда вы одни, можете включать или тихонько петь мантры и даже практиковать асаны прямо в помещении. Очищение пространства на всех уровнях приведёт к гармонизации процессов в вашей компании.
  • Тапас — аскеза и служение. Любое общение с сотрудниками и даже нахождение с ними в одном помещении неизбежно приводит к обмену с ними энергией. С помощью занятий йогой, вы сможете конвертировать их энергию и тем самым помогать и себе и им развиваться. Данная практика позволит накопить потенциал, который даст возможность достичь небывалых высот.
  • Сантоша — удовлетворённость настоящим и оптимизм. Миларепа говорил: «Если не разовьёте удовлетворённость, лишитесь всего накопленного. Если не создадите внутренних источников счастья, внешние станут причиной страданий». Непринятие ситуации и пессимистическое отношение к текущему положению дел могут заставить вас совершать опрометчивые поступки, например: необдуманную покупку, невыгодную сделку, кредит и т. д. Кредит можно брать только в самом крайнем случае, ведь по своей сути любой заём — это когда ваше неудовлетворённое эго думает, что лучше Вселенной знает, что вам необходимо. С того момента, как вы становитесь должником, вся ваша финансовая энергия уходит кредитору, именно поэтому люди часто разоряются после того как берут кредит. Также важно видеть черту между позитивным мышлением и визуализацией желаемого и не переступать её. Визуализируя желаемое, вы истощаете свои же ресурсы, которые обязательно вам пригодятся в трудную минуту, любое ваше желание можно воплотить в жизнь только за счёт собственных заслуг, исключение — это истинно альтруистические желания. Не позволяйте внешним обстоятельствам определять ваше внутреннее состояние и знайте, что дух удовлетворённости не исключает усилий для прогресса. Не привязывайтесь к результатам ваших усилий, делайте то, что должны, и будь что будет. Такой настрой обязательно сделает ваш бизнес стабильно успешным.
  • Свадхьяя — самообразование и постижение себя. Важно культивировать у себя рациональное мировоззрение, избегать догматичности, не боясь подвергать сомнениям устоявшиеся убеждения при появлении новых обстоятельств и информации. Здесь лучший инструмент — это здравомыслие, объединяющее изучение священных писаний, материалов и лекций на их основании, личный опыт или опыт окружающих и мнение компетентных людей. Полученные знания можно передавать вашим сотрудникам, но только когда они сами заинтересуются и будут задавать вам вопросы. Помня о корпоративной этике, отвечать на подобные вопросы нужно кратко, лаконично и с умом. Мне очень понравилась риторическая цитата одного индийского йога и мистика современности, Садхгуру Джагги Васудева на этот счёт: «Когда ко мне приходят и просят воды, я насыпаю им в рот соль, и тогда они сами находят источник». Нужно также способствовать появлению у сотрудников кармы развития и получения знаний, например, в моей компании я делаю это следующим образом: следуя тенденциям западного бизнеса, я поощряю некурящих сотрудников небольшими прибавками к зарплате, они получают бонусы только за то, что не курят. В то же время, каждый раз выдавая зарплату, я предлагаю пожертвовать любую сумму из их зарплаты на распространение знаний о здоровом образе жизни, на пропаганду трезвости и нравственности, в большинстве случаев, они жертвуют именно ту сумму, которую получили в качестве бонусов, далее я передаю эти деньги по назначению. Таким образом, мои сотрудники непосредственно участвуют в распространении знаний и развитии окружающих, что создаёт условия, позволяющие развиваться им самим.
  • Ишвара Пранидхана — альтруистические цели, опора и прибежище в высшем, посвящение заслуг. В основе каждого бизнеса должна стоять какая-то высокая и альтруистическая цель, на реализацию которой может понадобиться очень большое количество ресурсов и энергии, но вы ими можете и не обладать, и они могут быть не положены вам по карме, но если эта цель действительно альтруистична, то это уже не ваши заботы, так как вы выступаете лишь инструментом в руках Высшего Сознания, а ему доступны все ресурсы и энергия этой Вселенной. При достижении же высоких целей, которые вы ставите перед собой, крайне важно не присваивать себе заслуги и не впадать в гордыню; необходимо помнить, что источник всей вашей энергии, удачи, вдохновения и креативности — это ваше внутреннее «Я», которое является единым целым с Вселенским Разумом! Проявляя гордыню и присваивая себе заслуги, вы перекрываете этот поток изнутри, поэтому говорится: «Гордость идёт перед падением». Отказываясь от гордости исполнителя и посвящая все заслуги и действия Высшему в лице всех живых существ, вы избавитесь от чувства уязвимости и будете всегда на 100 % уверены в завтрашнем дне.

P. S. Практически любой бизнес имеет негативное влияние на окружающий мир. Так происходит потому, что наше общество больно, даже самые полезные инструменты оно может использовать для саморазрушения и деградации. Но это наше общество, ведь мы неспроста в нём родились, живём и развиваемся. Я уверен, что если добавить немного осознанности в каждый аспект нашей жизни, в т. ч. и в бизнес, мир изменится к лучшему.

Благодарю за внимание. Ом!

Источник

С 1 января 2019 года вступили в силу закон об обязательной поэтапной маркировке продукции

За нарушение новых правил предусмотрен штраф – до 300 тысяч рублей. При этом большинство предпринимателей до сих пор не понимает, как исполнять требования закона, чтобы не попасть на санкции. Также многих волнует, не скажутся ли нововведения на финансовой нагрузке компаний. Вместе с экспертами мы попытались разобраться в этих и других вопросах о маркировке.

В чем суть?

Обязательная маркировка будет вводиться поэтапно в течение пяти лет. Первыми категориями товаров, попавшими под нововведения, стали табак, меховая одежда, обувь, некоторые лекарства. На очереди – фотоаппараты, шины, некоторые разновидности текстиля и парфюм. Молочная продукция, кресла-коляски и велосипеды проходят маркировку пока экспериментально. Согласно заявлениям чиновников, к 2024 году обязательной маркировке будут подлежать все товары.

По мнению властей, это позволит сделать рынок более прозрачным, убрать с него подделки и контрафакт. Это важно и для государства (исключив теневой сектор, оно получает рост налогооблагаемой базы), и для потребителей (они получают гарантию, что на полках магазинов будут присутствовать только легальные товары предсказуемого качества).

Чего ждать бизнесу?

Многие предприниматели опасаются, что введение обязательной маркировки станет очередным ярмом на шее малого бизнеса, и без того обремененного бесконечными налогами и штрафами. Некоторые эксперты предрекают рост цен в связи с затратами, которые, по их мнению, понесут производители и продавцы.

– Основные затраты, которые понесет бизнес в связи с введением обязательной маркировки — это переоснащение линий производства и сборки, покупка оборудования и программного обеспечения, переобучение сотрудников, маркировка остатков товаров, полная перестройка логистики, позволяющей на всех этапах создания и транспортировки товаров вести учет в разрезе не партии, а единицы товаров, – уверена руководитель аудиторской практики Polozov Group Жанна Кивва. – Учет в разрезе единицы товаров хорош для дорогих единичных товаров, например, шуб, и на крупных предприятиях, которые могут обеспечить автоматический учет на производственных линиях – табак, лекарства. Но что делать малому бизнесу? Он переложит свои затраты на покупателей, и это приведет к росту цен.

Оборудование для сканирования кодов понадобится и магазинам, ведь без него товар невозможно будет продать. Проблема особенно актуальна для владельцев дешевых кнопочных онлайн-касс. Чтобы работать с маркировкой, к ним, кроме сканера, придется подключать планшет или компьютер. Для представителей розницы, кто работает со смарт-терминалами или фискальными регистраторами, проблема маркировки стоит менее остро. Некоторые компании-поставщики онлайн-касс и вовсе предлагают своим клиентам бесплатное решение для маркировки.

– Всем, кто реализует товары, подлежащие обязательной маркировке, конечно, выгоднее использовать смарт-терминалы, чем кнопочные аппараты. Причин для этого несколько. Во-первых, к кнопочной кассе придется докупить компьютер и сканер, а также вызывать за дополнительную плату специалиста каждый раз, когда нужно будет «перепрошить» ее под новый вид маркировки. Во-вторых, для комфортной работы с системами маркировки нужна товароучетная система, которую нельзя подключить к кнопочным аппаратам – без нее приемка, и учет товаров будет отнимать много времени, – говорит директор компании «Облачный ритеил» (бренд «МТС Касса») Максим Исаев. – В то же время обновления в смарт-терминалах происходят дистанционно и за небольшую, часто разовую, плату. У нас в МТС любые обновления касс и вовсе бесплатны для пользователей. Некоторые модели наших касс имеют встроенный 2D- сканер, а значит никаких затрат на маркировку у владельца кассы не возникнет. Такие кассы у нас сегодня можно взять в аренду за небольшую плату.

А есть ли польза?

Многие эксперты призывают не бояться введения обязательной маркировки, поскольку в среднесрочной перспективе новшество принесет пользу и бизнесу.

– В первую очередь обязательная маркировка – это защита бренда, торговой марки, прибыли и деловой репутации производителя от подделок. Код на свою продукцию сможет получить только легальный производитель, – говорит доцент Департамента мировой экономики и мировых финансов Финансового университета при правительстве РФ Валерия Минчичова. – Во-вторых, производителям придется в обязательном порядке использовать системы складского учета, что оптимизирует их работу. Автоматически будет происходить анализ бизнес-показателей, создание дисконтных программ и промо-акций. Произойдет автоматизация продаж товаров и в конечном итоге рост бизнеса. Наконец, производители будут более уверены в надежности поставщиков и качестве их продукции, т.к. поставляемые ими товары также подвергнутся обязательной маркировке.

– Экономические расчеты говорят, что снижение доли незаконной продукции на 50-60% приводит к росту выручки легальных производителей: от 50-100 млрд. руб. на отрасль (при доле незаконного оборота 5-10%) до 200-250 млрд. руб. (при доле 45-50%). Из этого следует, что маркировка выгодна любой компании, которая работает «в белую». Кто определенно пострадает от введения маркировки – так это производители контрафакта и “серые” игроки рынка, – добавляет ведущий специалист международной ассоциации “Антиконтрафакт» Ислам Течиев. – Легальный же бизнес несет операционные затраты только в момент внедрения оборудования для маркировки, но уже через год-два эти затраты дают возврат на вложенный капитал и приводят к дополнительным доходам. Бизнес, получая в режиме онлайн данные о движении продукции, может оптимально планировать производство, снижать запасы и повышать оборачиваемость продукции. Необходимо также учитывать плюсы от перехода на электронный документооборот, экономии на обработке логистических операций и других факторах.

Таким образом, от внедрения обязательной маркировки товаров в среднесрочной перспективе выиграет не только потребитель и государство, но и бизнес.

Источник