Во всем хочет свою пользу

Ольга Слуцкер, президент сети фитнес-клубов World Class, известная бизнес-леди, в ходе онлайн-конференции, организованной ИД «Коммерсантъ» и «Отрытие private banking» в рамках клуба Art of Life, рассказала, как спасала бизнес во время пандемии, радовалась первому заработанному миллиону, о борьбе за права людей с ограниченными возможностями и желании изменить мир к лучшему. Компанию Ольге Слуцкер в эфире составила светский обозреватель “Ъ” Евгения Милова.

Ольга Слуцкер просит не называть ее «женщиной с трудной судьбой». Достаточно просто — «женщина с судьбой». Она появилась в эфире Art of Life за столом своего дома на фоне леса, и как раз в этот вечер над лесом разыгралась гроза, словно подчеркивая, какая судьба бывает у женщин, добившихся успехов в бизнесе.

Пандемия коронавируса, по словам бизнес-леди, установила новый порядок жизни для всего мира. Ее фитнес-клубы оказались закрыты. Такое произошло впервые за 27 лет. Ольга Слуцкер развивает свой бизнес с 1993 года, когда в Москве был открыт фитнес-клуб World Class, и называет его низкомаржинальным. Зато по значимости то, чем она занимается, сравнимо с тем, что делают врачи. Мама и бабушка Ольги — врачи. По ее словам, медики — умнейшие люди, которые всю жизнь усердно учились, могли бы найти для себя более денежную профессию, но выбрали благородную миссию — лечить людей. Фитнес тоже «лечит», меняет человека и, стало быть, мир к лучшему.

Несмотря на то, что отрасль, связанная с ЗОЖ, пострадала во время пандемии особенно сильно, Ольга Слуцкер не уволила ни одного сотрудника своей сети, объединяющей 2600 человек. Потому что любит их, уважает. Многие сотрудники — молодые, с семьями, у них нет запасов «на черный день». Для того чтобы выполнять обязательства по договорам, компания брала кредиты. При этом жизнь фитнес-клубов не останавливалась. 22 марта, когда разразилась пандемия, их закрыли, а уже 23 марта они начали работу в новом онлайн-режиме. «Бог проверил, насколько мы любим свое дело. Нужно держать планку, наша компания — одна из самых уважаемых и развивающихся в мире, причем мерить нужно не только по России»,— объяснила гость Art of Life.

Ольга вспоминала, как начинала бизнес в 1993-м. Тогда как раз была принята Конституция, которую сейчас хотят менять. Она — дочь юриста, мастер спорта по фехтованию, окончившая Институт физкультуры имени Лесгафта и начинавшая свою деятельность на Кафедре физического воспитания Первого медицинского института Петербурга,— сиганула с вышки в воду, образно говоря. Не зная, какая у этой вышки высота, какова дальность полета и риски приземления. По ее словам, многие предприниматели того времени начинали так же, приведя в пример Аркадия Новикова и Михаила Куснеровича. Они шли за новой судьбой, не разбирая брода. Кто-то так и остался торговым «челноком», кто-то вырос в крупного промышленника, хозяина ритейла.

Госпожа Слуцкер поделилась воспоминанием, как изучала в самолете первый отчет, составленный ее бухгалтером разноцветными ручками, и не могла поверить, что заработала первые миллионы. То есть не кто-то ей принес, сделал подарок, хотя это тоже очень приятно, а именно она заработала деньги своими руками, умом — их принесли люди, которые хотели заниматься тем, что предложила Ольга Слуцкер. «Боже, я миллионер — круто, вау! Эти чувства ни с чем не сравнишь»,— вспоминает она. Прибегать к «левым» схемам и нарушать закон тогда не приходилось, так как World Class аудировалась компаниями «большой четверки», в сеть инвестировали солидные фирмы, которые не стали бы связываться с сомнительными проектами.

Эту практику — делать мир лучше, приносить пользу людям, получая от этого удовольствие, Ольга Слуцкер распространила и на другие свои начинания. Она президент «Специальной Олимпиады России», подразделения Special Olympics International — организации, занимающейся физическим развитием людей с нарушениями интеллекта. Движение было создано в шестидесятых годах ХХ века по инициативе Юнис Кеннеди Шрайвер, сестры президента США Джона Кеннеди. Оно объединяет представителей 190 стран, вовлекает в себя почти пять миллионов человек. Проводятся Специальные Олимпийские игры (Special Olympics) — летние и зимние. Ольга получила предложение баллотироваться на пост главы «Специальной Олимпиады России» в 2019 году, тогда же она поехала на Игры в Абу-Даби, чтобы не быть «свадебным генералом», а понимать и развивать процессы изнутри. Увиденное поразило ее. Когда-то люди, имеющие умственные недостатки, считались «лишними», а сегодня они путешествуют по миру, принимают участие в соревнованиях, радуют своих родственников, получают возможность реализовываться через спорт. Все это очень важно, считает госпожа Слуцкер. Она очень хочет, чтобы Специальная Олимпиада 2022 года прошла зимой в Казани, заявка нашей страной уже подана. Ольга развивает олимпийское движение в России по тем же принципам, что развивала фитнес-клубы,— со временем о нем должны узнать в каждой глубинке. «Это обычная часть жизни, не нужно воспринимать это как нечто, выходящее за рамки»,— говорит она.

Во всем, за что берется Ольга Слуцкер, чувствуется ее спортивный характер, задор. Когда-то она состояла в партии «Единая Россия» и боролась за то, чтобы увеличить количество уроков физкультуры в школе. Президентом страны тогда был Дмитрий Медведев. Уроков стало три вместо двух, но в целом сломать систему не удалось — потому что физкультура, по словам Ольги Слуцкер, никому не нужна, Министерство образования не ценит этот предмет. Ольга же считает, что «физрой» школьники должны заниматься каждый день — в разных формах.

Еще Ольга Слуцкер — большой любитель искусства, собирает коллекцию, приучает уважать и ценить искусство своих детей, которых у нее пятеро. В частности, она настаивает на том, чтобы в нашей стране готовили профессиональных детских гидов, потому что иные экскурсоводы только отбивают у младшего поколения желание интересоваться искусством. Ольга сама видела примеры, когда гиды относились к своей работе формально, без огонька, и сделала такой вывод.

Вся профессиональная и общественная деятельность ничуть не мешает бизнес-леди правильно организовывать свое время. Наоборот, даже позволяет лучше его «кроить» и все успевать. Главное, что над Ольгой нет начальников, она привыкла всем управлять сама.

Знакомые режиссеры предлагали ей написать сценарий по мотивам собственной жизни, считая ее необычной. Пока до этого не дошло — может, потому что Ольга лишена тщеславия, в чем и призналась. Но если бы такой сценарий был написан, то это была «сага, наполненная всеми красками жизни — грустная, смешная, романтичная и драматичная». А там и до экранизации недалеко. Сыграть Ольгу Слуцкер, по ее словам, могла бы актриса, способная выйти за рамки шаблонов. Потому что в жизни Ольги было много того, чего не было у других.

В конце эфира Ольга Слуцкер поинтересовалась у светского обозревателя “Ъ”, смотрел ли его кто-то, кроме их двух собак. Стало понятно, что без зрителей Ольга не остается никогда. Она говорит, что главное для нее, независимо от рода занятий,— получать удовольствие от общения, коммуникаций с людьми, приносить им пользу, «иначе все теряет смысл».

Кирилл Легков

Источник

Анонимный вопрос · 28 октября 2018

125,8 K

Эксперт сервиса построения осознанной карьеры Антирабство

Как правило, этот вопрос задают, чтобы понять, можете ли вы отстоять свою точку зрения, понимаете ли вы свою ценность на рынке труда. Отвечая на этот вопрос, нужно показывать ваши сильные компетенции, которые необходимы для этой позици.

Условно, если для позиции нужен опыт в аналитике и высшее экономическое образование, вам нужно обозначить: вы должны меня взять, потому что у меня есть высшее экономическое образование, хороший опыт в аналитике, я реализовал такие-то проекты с таким-то результатом. И еще важно добавить, что вы хотите работать в именно в этой компании — и мотивировать, почему.

Смогу отстоять свою точку зрения

Когда вы приходите на собеседование, вас спрашивают об опыте и навыках. Но готовы ли вы четко сказать, зачем вы нужны компании и чем вы лучше других кандидатов?

«Давайте я расскажу, что мог бы сделать для компании в рамках своей будущей должности»
Это самый лучший ответ, но только при условии, что в последующих предложениях вы не будете описывать процесс (например, «я… Читать далее

Специализированная служба по трудоустройству «Staff Linear» — Работа для каждого

Ой! Ну не надо воды!
Проще сказать, что работодатели и сами не знают какой ответ ждут от вас.
Все хотят какой-то оригинальности. Но на самом деле, ведь все будет понятно в процессе вашей работы, а значит, сказать необходимо о том, что вы желаете развиваться и расширять свои знания. Считаете, что их компания приносит большую общественную пользу. Скажите, что хотите… Читать далее

Если мой любимый вернётся, я брошу все

Поисковая система вакансий и персонала по всей России
· gorodrabot.ru

Расскажите, в чём ваша реальная польза для компании. В крайнем случае говорите о желании учиться и развиваться, делайте акцент на энтузиазме.

Как отвечать на вопросы работодателя, чтобы успешно пройти собеседование – https://gorodrabot.ru/article/29

Любой дирехтур это прежде всего самец который топчет все стадо, а значит он главный. И как главному ему нужно… Читать дальше

Вас проверяют – как вы сделали свою домашнюю работу.
Если вы не удосужились как следует изучить своего потенциального работодателя заранее, вам остаётся лишь распушить перья, аки павлин. И это “задание” вы выполните баллов на сорок из ста. Т.е., вы – наверняка пролетаете при прочих равных.

Когда домашнее задание сделано, вы просто цитируете им пункты их собственной… Читать далее

Это зависит от того насколько вы уверены в себе и своих способностях. Если уверены, то можете начать перечислять свои лучшие качества и обещать безупречную работу.) Может и поверят.

Ни как не нужно отвечать.Это гнилая американская схема и бестолковая сама по себе.Пусть он поясняют почему они в… Читать дальше

Ну если только это работа, на которую и так много кандидатов, то да, вы должны выделиться из общей массы и как то оригинально преподнести свои умения как более предпочтительные, свою кандидатуру, как нечто чуть чуть более ценное чем то, что может быть заурядным. А вот что касается политики компании… Ну конечно это вы должны знать, но спроси меня именно в таком… Читать далее

Я за ним пойду, он знает что делает, я его люблю и знаю, что он лучший на всем свете, я за ним пойду, да!

Фотограф-практик и теоретик, мам-маааам-мама, книгоман и много кто ещё по…

Потому что именно я очень хочу работать именно у вас. И далее перечисляете по вашему мнению действительно сильные стороны работодателя, например, лидер продаж автомобилей в нашем городе, имеете хорошую репутацию и т.д. Дайте понять нанимателю, что это работа вашей мечты. Что вы приложите все усилия, чтобы не просто выполнять работу хорошо, но жить интересами… Читать далее

Работодатели знают что допустим вы им необходимы, но в то же время они знают что ничего не бывает просто так… Читать дальше

Расскажите, как вы научились забивать на мнение окружающих?

психолог-консультант, бизнес-тренер, гештальт-терапевт, www.facebook.com/evgeny… · vk.com/id186672748

Я не забиваю. Мы существа социальные, думаю, можно старательно врать себе, мол, “забиваю”.

Но сильно отодвигать его, ставить своё мнение на первое, второе и третье место – да. Замечать, что небезразлично, а тогда уметь с этим обходиться, а не дёргаться, как на верёвочках.

Подростком заметил. – Люди советуют. Я следую совету. Получается хрень. Советчик говорит: мол, что ж так-то поступил? – И упс. Хочется ответить возмущённо правду: твоему ж совету последовал!! – А затыкаешься, потому что мгновенно себе отвечаешь: это же ТВОЯ жизнь. Глупо. Глупо так отзываться было бы. ТВОЯ жизнь…

Пары-тройки случаев хватило…

Книга Мануэля Смита “Тренинг уверенности в себе”. Посмотрите в koob.ru, если интересно. Там она с другим русским названием, но английское это; найдёте по автору. ОЧЕНЬ легко читается, и сильная штука. Десять прав уверенного человека, – это он их автор, и он про них там отлично пишет. Это практическая философия уверенного поведения.

Только неделю назад на память звенящим голосом диктовал их на своём тренинге группе из 70 человек, по памяти, как катехизис.

Дед. Был умнющий, прошёл войну, борьбу с послевоенными бандами оперативником в Гомельской милиции, в 40 лет обширный инфаркт, ушёл с работы старшим следователем по особо тяжким преступлениям, подполковник. Сарый мудрый еврей. Григорий Соломонович Дворочкин.

Единственное нравоучение от него за всю жизнь, которое слышал: “Живи своей головой. Пусть ошибаясь, но своей”.

Сильнейшее предписание. он для меня очень авторитетный человек; горжусь сходством.

Следую.

Процитировал на последнем звонке старшего сына когда-то. Эстафета.

Психологическая консультация 3000 р. в час, гештальт-терапия 2000 р.

Прочитать ещё 9 ответов

Почему не принято спрашивать и говорить, сколько ты зарабатываешь?

историк, религиовед, эзотеровед, конспирологолог

Это пример чистого карго-культа 🙂 Так называют выполнение какой-то социальной группой позаимствованного у другой группы внешнего ритуала без его внутреннего смысла, потому что смысл им не сообщили. Я имел возможность наблюдать развитие этой общественной привычки с самого начала. Советский человек на вопрос о зарплате отвечал просто и по-бытовому: “Сто на руки чистыми, еще тринадцатая, премия квартальная сорок пять, – нормально, в общем”. Просто в СССР у большинства людей зарплаты были прозрачными и все знали, сколько примерно кто может получать и какой у кого потолок (предел, выше которого зарплата не может быть у той или иной профессии – да, такое было). У всех были левые подработки, халтура на стороне, но про это не спрашивали, т.к. это было и неприлично и противозаконно. Зато под страхом изгнания из любого общества нельзя было никого спрашивать о возрасте (женщин, но иногда и мужчин). Потом подступила Перестройка и в газетах стали публиковать зарисовки из иностранного быта, и именно это свойство – не упоминать о зарплате или состоянии – там почему-то очень активно и часто подчеркивалось, наверное, просто из-за непохожести. Почему у них так – никто особенно не понимал. Но у снобов уже все чаще стала встречаться фраза: “Слушай, а давай как в Штатах, ты меня не будешь спрашивать о зарплате, хорошо?”. По телевизору гости студии и люди типа Познера часто проговаривали: “Вот я жил в Европе, в США, там не-при-лич-но интересоваться чужой зарплатой!”. Ну понятно дело, ведь внезапно полстраны пошло по миру, а человек 20 “эффективных и энергичных” комсомольских работников как-то внезапно оказались бенефициарами всей огромной страны и влетели на скорости 300 км/ч в форбсовские списки.

Потом был очень важный этап, собственно, 1990-е гг., новый период истории, новая экономика, новые общественные связи. У людей появились новые ответы на вопросы: Где ты работаешь?” – “Да так, на фирме”. – “А сколько получаешь?” – “Да по-разному”. А с конца 1990-х гг. уже в компаниях стали запрещать своим сотрудникам сообщать друг другу размеры зарплаты по договору. Без всякой реальной на то причины. Просто компании уже стали управляться менеджерами по маркетингу, супервайзерами по тим-билдингу и ивент-консалтерами по эффективности, которые бездумно и бессмысленно вводили в обиход содержание своих разноцветных диаграмм из американских учебников.

А смысл и месседж отказа от обсуждения зарплаты в западном мире очень простой: “Общайтесь со мной, а не с моим статусом. Судите обо мне по общению со мной, а не по моей расе, стоимости одежды, сумме зарплаты, возрасту или должности”. Это так проявляется свобода личности. В России этот смысл по определению не может быть усвоен, а ритуал по определению не может не перениматься, потому что “так делают на Западе”. Ну как подростки, которые кладут банки пива в бумажный пакет и так его пьют в центре Москвы 🙂

Прочитать ещё 6 ответов

Какие вопросы кандидат может задать работодателю, чтобы собеседование прошло успешнее?

Отвечает человек, у которого на счету более 30 собеседований за всю жизнь.

Каковы будут мои прямые обязанности?
Как я смогу повысить свою продуктивность и как это поощряется? (оплачивает ли контора тренинги/курсы, предусмотрено ли обучение в рабочее время, но когда нет самой работы (когда все нормальные люди смотрят мемы))
Какие планы по развитию у конторы на ближайшие год-два-пять? (вам скорее всего сами расскажут это, но держите вопрос наготове)
После этого логично спросить, какие у вас перспективы карьерного роста
Как часто случаются задержки, переработки, как оплачиваются? (не спрашивайте, оплачиваются ли вообще, сразу спрашивайте “как”. В одной фирме люди по час-два регулярно задерживались без оплат, а после моего вопроса шеф замялась и сказала “ну…выходной можем дать вне отпуска”)
О технической составляющей (какие версии программ, как часто обновляются, лицензионное ли ПО, есть ли сисадмин)
Ведутся ли отчеты о работе и каким образом (это может быть табличка в экселе с вашими текущими задачами, а может и полноценное совещание с протоколом каждую неделю)
Скольким людям вы будете подчиняться, а сколько – вам. Кто эти люди, какие у них функции.
Какие не_мои обязанности мне прийдется выполнять и как часто? (например, во время болезни/отпуска коллег)
О графике, обеде, зарплате, отпусках вам либо сами скажут, либо спросите уже после всего, чтобы показать, что вам важнее самореализация в работе, а не такие мелочи.
П.С.: на дебильный вопрос из 90-х “кем вы видите себя через 5 лет” есть офигенный ответ, который ни разу не подвел. Итак, с глубокой мудростью во взгляде: “Это очень зависит от вас. Ваших перспектив и планов. От того, как будет развиваться фирма и какие пути своей реализации на этом месте я увижу.” Называете должность на ступень-две выше вашей.
И ни в коем случае не говорите, что видите себя счастливой женой и матерью. Вас спрашивают не о том)

Читайте также: Каша ячка польза и вред

Прочитать ещё 5 ответов

Как вы выбрали свою профессию?

На книжной полке у родителей стояла вот эта книга:

В возрасте четырёх лет я начал ее изучать. Читать не умел – разглядывал картинки. В ней было множество наглядных иллюстраций по болезням, нормальной анатомии. С упоением разглядывал изображения внутренних органов.

В возрасте 5-6 лет научился читать. Часами проводил время за этой книгой – теперь можно было не только разглядывать картинки, но и читать. Было очень интересно. Чем больше я ее читал, тем больше мне хотелось узнать про устройство человеческого тела, природу болезней. В итоге к 10 годам я эту книгу знал чуть ли не наизусть. Достаточно хорошо для своего возраста стал понимать суть многих болезней, устройство организма. До сих пор в голове сидят яркие картинки и факты, которые я узнал из этой книги. При этом хотел стать машинистом, так как еще очень привлекали поезда.

К 12-13 годам целенаправленно просил родителей покупать мне различные энциклопедии. И темы про человеческий организм вызывали у меня наибольший интерес. По-прежнему хотел стать машинистом.

И вот к 15 годам я решил, что хочу стать врачом. Основная мотивация – это утолить свою любознательность, узнать как можно больше о такой интересной сфере как медицина.

В 16 лет поступил в медицинский класс, где было углубленное изучение медицины, биологии. Шла подготовка к поступлению в мед.

В итоге в 17 лет с первого раза и бесплатно поступил в медуниверситет.

На втором курсе были занятия по медицинской психологии в психбольнице. И тут я понял, что я хочу заниматься психиатрией, ведь я ничего не знаю об этой важной области медицины. До этого я не прочитал ни одной книжки по психиатрии. Для меня это был хоть и тёмный, но очень манящий лес. Начал посещать психиатрический кружок, где происходило изучение медпсихологии и психиатрии, изучали пациентов. С каждым разом мое желание связать свою жизнь с психиатрией только укреплялось.

Моя идея стать психиатром вызвала огромные протесты со стороны моих родственников. Меня отговаривали все – родители, бабушки, дяди, тёти, друзья. Пугали страшными и опасными пациентами, нищетой, отсутствием перспективы. Одногруппники посмеивались. Советовали идти в хирургию, терапию, кардиологию или хотя бы в неврологию. Но я стоял на своем. Сердце мое было непоколебимо – либо психиатрия, либо ничего.

3-й, 4-й, 5-й, 6-й курсы пролетели. Моё желание осталось неизменным. Наступило распределение – мне досталось свободное место в краевой психушке. Поступил в интернатуру. Затем ее закончил и стал врачом-психиатром. И вот работаю уже 5 лет. И ни дня не пожалел.

Прочитать ещё 16 ответов

Мы знаем в данный момент что надо или должны делать. Но почему мы поступаем иначе ?

Художница, татуировщица и когда то мне было скучно на работе и я вела этот…

Потому что позволяем эмоциям решать за нас. Все знают, что такое хорошо и что такое плохо. Но в итоге мы все равно продолжаем совершать что-то плохое, потому что потакаем своим эмоциям или порокам в угоду своему эго.

Обычно все знают рациональное решение своих проблем, которое смотрится логично и аргументировано, но эмоции говорят “к черту все, я хочу ЭТО СЕЙЧАС” и потакая вот таким хочу и делается неверный выбор.

Всему виной эмоции и желание устроиться поудобнее.

Источник