Приносит ли пользу наша работа
Когда я пошёл работать, начал задумываться — а кому приносит радость моя работа?
Будущие повара
Может быть, потому, что задумывался — часто менял работу. Первые мои работы были в коммерческих фирмах в сфере “купи-продай”. В этой сфере работает больше половины населения России. Отличие только в товарах.
Мне казалось, что если товар хороший, то можно считать, что приносишь людям пользу. И, соответственно, радость.
Поэтому в крупной компании, которая занимается продажей сигарет, я работать не стал. А в книготорговой сети стал.
Однажды директор книготорговой фирмы с нами разоткровенничался.
— Как вы думаете, какой у нас бизнес? — спросил он у нас, закупщиков, делая акцент на выражении “у нас”.
— Мы книги продаём — сказал кто-то очевидную вещь.
— Нет, — ответил директор и хитро улыбнулся — мы создали отлаженный канал продаж и теперь можем двинуть по нему всё, что угодно. Хоть пиво, — добавил он и отхлебнул большой глоток из своей кружки.
Ведь мы тогда, как раз, пили пиво в гостинице во время командировки. Дальше он просветил нас, что бизнес МакДональдса это не общепит, как все думают. Что эта компания одна из крупнейших владельцев недвижимости по всему миру.
Дальше я не особо слушал, но эти его слова мне запомнились. Я стал внимательней присматриваться к нашему ассортименту книг и увидел в нём довольно много глупых, а порой, даже, и вредных книг, типа “Чёрная магия для начинающих”.
Книги были просто товаром, на котором можно заработать деньги. И, если прибыль станет меньше, то книги, по словам директора, можно будет заменить каким-нибудь другим товаром.
Потом я работал в бюджетном учреждении. Работа мне казалась нейтральной. Никакой особой пользы для людей, но и вреда, как говорится, тоже никакого.
Помимо расходования бюджетных средств, не всегда эффективного, учреждение занималось сдачей в аренду недвижимого имущества — свободных площадей зданий, построенных ещё в СССР.
Паразитирование на советском наследии, грубо говоря. Когда я ушёл оттуда, то вздохнул с облегчением. Где же она — работа моей мечты?
Сейчас работу оценивают, в основном, по зарплате. Много платят — хорошая работа. И не важно, чем именно ты там занимаешься.
Но я уверен, что для всех людей очень важно ещё получать удовлетворение от своей работы. А оно возникает от осознания того, что твой труд полезен, приносит радость, делает кого-то счастливым.
Из фильма «Счастливая Женька»
С этой позиции, хорошая, правильная работа — у врачей, учителей, работников искусства. У тех, кто производит действительно хорошие товары или услуги. Остальным приходится эту этическую струнку в своей душе прижимать, не думать об этом вопросе.
Но законы капитализма вмешиваются и в правильные сферы. “Энергичный педагог найдет, как заработать” — так сказанул наш бывший премьер. Что он имел в виду? Да бог его знает. Возможно то, что для высокой зарплаты — мало просто хорошо работать.
Сейчас я работаю дома и одно из направлений — это статьи в Дзен. И я опять задумываюсь — а есть ли кому-то польза от моих статьей?
Хью Хефнер пишет очередную статью для своего журнала, 1966 год.
Было очень много хороших комментариев, которые помогают мне продолжать писать. Но, конечно, есть и критика, типа “это не твоё” или “найди себе нормальную работу”.
Некоторые друзья продолжают подкидывать мне вакансии. Одна фирма торгует таблетками. Другая — делает игры для телефонов. Третья — продаёт компьютерные программы, которые следят за сотрудниками и ограничивают им доступ в интернет. Разве это чем-то лучше Дзена?
Вот у Коли, например, мама — милиционер!
А у Толи и у Веры обе мамы — инженеры!
А у Левы мама — повар! Мама-летчик? Что ж такого!
— Всех важней, — сказала Ната, — мама — вагоновожатый…
Все, наверное, знают этот детский стишок Сергея Михалкова, который называется “А что у вас?” или “Мамы разные нужны”. Мне он, почему-то, запомнился. Стишок скорее не про мам (папы тоже разные нужны), а про профессии. Дети спорят — у чьей мамы работа важнее и нужнее. И полезность работы измеряется совсем не деньгами.
Ещё по теме:
Про зарплаты врачей
Растения офисных джунглей
Лови мгновение
Работа и удовольствие.
Мы проводим большую часть активного времени на работе, поэтому, если она вам не нравится, то вы просто теряете свою жизнь. По крайней мере так принято думать. Голос в моей голове, конечно, верит в это. Соответственно, он бьет тревогу, когда ловит меня на том, что мне скучно в рабочее время.
Итак, должна ли нам нравиться наша работа?
Результат или удовольствие?
Как-то раз я поделился своими волнениями по поводу работы с умным коллегой.
«Работа – это не весело», – сказал он.
Это был не тот ответ, которого я ожидал. Кроме того, он никак не помог решить мои проблемы.
Он продолжил: «Мне не нравится писать отчёты .Это непросто.”
Однако, он не считал это проблемой:
“Работа существует не для того, чтобы приносить радость, это та область жизни, где нужно показывать максимальную производительность. Работа заключается не в том, чтобы весело провести время, а в выполнении чего-то сложного. Если ты хочешь, чтобы работа всегда была веселой, то вынужден тебя огорчить”.
Поскольку работа является областью, где нужно быть максимально производительным, удовольствие не имеет никакого значения для оценки этой самой работы. А вот другие сферы жизни, которые в меньшей степени связаны с эффективностью, как раз и должны обеспечить удовольствие.
Он дал мне совет:
“Если ты не чувствуешь радости, измени то, чем занимаешься в свободное время, а не то, что ты делаешь в свое рабочее время. Если же в твоей жизни недостаточно удовлетворения и смысла, то подумай над тем, как ты проводишь свое рабочее время”
Это был один из лучших разговоров в моей жизни.
Продуктивная борьба.
Мысль о том, что отсутствие удовольствия от работы – это плохо, предполагает, что работа должна приносить радость. А если это не так, то это неправильно и плохо.
Однако, удовольствие – это неправильная мера для оценки времени, затраченного на работу, потому что работа заключается вовсе не в том, чтобы повеселиться. Мы же не тратим все рабочие часы, чтобы развлекаться, верно?
Интересно и то, что и на выполнение профессиональных целей мы тратим далеко не всё рабочее время. Если бы я мог нажать кнопку, которая прямо сейчас сделала бы меня доктором наук, то я бы её не нажал.
Это может показаться бредом, но не торопитесь с выводами.
Подумайте о своей главной цели – какая бы она ни была.
Теперь подумайте о её мгновенном достижении.
Вы были бы счастливы? Возможно, в начале, но не надолго.
Почему нет, спросите вы? Потому что скоро вы почувствуете необходимость заняться чем-то другим. Этот маленький мысленный эксперимент предполагает, что достижение целей вовсе не означает автоматического удовлетворения от этого.
Но тогда откуда оно приходит?
Удовлетворение приходит от ощущения борьбы.
И именно потребность в борьбе и преодолении полностью оправдывает то время, которое мы проводим на работе.
Но позвольте мне отвлечься на секунду.
Современная культура ценит усилия и личные жертвы. Но если какое-то занятие отнимает много времени, это не делает его хорошим. Нужно это осозновать.
Во-вторых, огромное количество людей в мире тяжело работают год за годом без вознаграждений за их усилия, потому что они делают неправильные вещи – не имеет значения, насколько быстро вы двигаетесь, если выбрали неправильное направление движения.
Само по себе усилие бесполезно и не всегда оправдывает время, которое мы тратим на работу. “Без труда не выловишь рыбку из пруда”, это верно, но сам по себе труд не означает автоматический успех, если пруд пересох и вся рыба всплыла вверх брюхом.
Постарайтесь сделать работу осмысленной.
Вернёмся к главному.
Исходя из сказанного выше, очень важно убедиться в том, что “продуктивная борьба” не бесполезна и что мы двигаемся в правильном направлении. Тогда эта борьба будет качественно обогащать вашу жизнь, а не отравлять её.
Осмысленная работа должна удовлетворять трём условиям: автономность, сложность и понятная связь между действием и вознаграждением.
Ответственность за принятые вами решения означает автономность.
Когда работа заставляет вас думать, развиваться изучать новые навыки – это сложность.
И наконец, наличие вознаграждения после приложенных усилий даёт силы двигаться дальше.
Обратите внимание, что удовольствие от работы не является одним из этих трёх условий. Оценивая работу, никогда не оценивайте её по удовольствию, которое вы получаете, выполняя её.
Вся суть в том, что работа должны иметь для вас смысл. Работа – не источник радости и веселья, она – источник развития и роста.
Как использовать свои навыки и способности и чему учиться после университета, чтобы не только зарабатывать деньги и реализовать себя, но и приносить пользу другим? Благотворительность и социальная работа — далеко не единственный способ сделать мир вокруг себя лучше. Можно гораздо эффективнее помогать людям, если правильно выбрать профессию и построить свою карьеру.
Об этом — онлайн-проект «80,000 hours» от исследователей из Оксфордского университета. Рекомендации и тесты, выложенные на сайте проекта, помогут людям от 20 до 30 лет найти ту область занятий, в которой личные способности найдут самое эффективное общественное применение.
Публикуем резюме основных принципов, которые нужно иметь в виду при выборе профессии (чтение займет всего 2 минуты), и рекомендуем пройти короткий карьерный тест из 6 вопросов — в конце вы получите список из тех профессиональных областей, в которых ваша склонность к альтруизму будет реализована по-максимуму.
1. Пробуй разные возможности
Разговор о «предназначении» часто сбивает с толку, потому что очень сложно предвидеть заранее, какое занятие тебе подходит. На ранних этапах карьеры лучше пробовать себя в самых разных областях.
Стив Джобс собирался стать буддийским монахом, прежде чем занялся компьютерными технологиями.
Источник: 80000hours.org
2. Твои карьерные активы должны быть разнообразными
Люди, которые хотят приносить пользу, часто склоняются к некоммерческой деятельности, которая плохо способствует развитию их навыков и открытию новых возможностей.
На самом раннем этапе очень важно получить навыки, связи и достижения, которые пригодятся в других областях, — в будущем они принесут гораздо больше пользы, чем одни лишь благие намерения.
Рейчел Гленистер долгие годы занималась экономикой, прежде чем использовать свои экспериментальные подходы в проектах по общественному развитию. Фото — Blu Nordgren.
Источник: 80000hours.org
3. Занимайся тем, что даёт наибольший эффект
При выборе профессии не мешает помнить, что публичная активность и пожертвования зачастую так же важны, как и непосредственная работа над какой-то общественной проблемой.
Попробуй оценить, в каком месте ты сможешь принести больше пользы в целом: это вполне может быть бизнес или политика, а не преподавание и социальная работа.
Операционная система Windows, возможно, и не лучшая в мире, но в филантропических начинаниях с Биллом Гейтсом мало кто может сравниться.
Источник: 80000hours.org
4. Сосредоточься на самых значительных проблемах
Многие социальные программы на выходе не дают никакого эффекта. Вместо того, чтобы решать те задачи, которые тебя просто чем-то заинтересовали, попробуй обратиться к крупным проблемам, которые поддаются решению, но не привлекают к себе большого внимания.
К примеру, мировая бедность — намного значительнее, чем бедность в США (она затрагивает больше людей куда в большей степени), лучше поддается исправлению (есть примеры программ помощи бедным в развивающихся странах, которые доказали свою эффективность) и на её решение направлено меньше усилий (только малая часть американской благотворительности затрагивает другие страны и континенты).
Программа «Scared Straight» показала жизнь юных правонарушителей в тюрьмах, чтобы убедить других не совершать преступлений. Но возникла одна проблема — преступлений после этого стало только больше.
Источник: 80000hours.org
5. Занимайся тем, что у тебя лучше всего получается
Выбери из списка своих возможных занятий то, в котором у тебя больше шансов преуспеть. Думай не только о том, что у тебя получается хорошо сейчас, но и о том, в чём ты сможешь добиться успеха спустя какое-то время.
Эйнштейн с юности занимался физикой, а позднее использовал свой авторитет в кампании по борьбе против ядерных вооружений. Навыки и статус, полученный в какой-то одной области, можно использовать и в других.
Источник: 80000hours.org
6. Тестируй свои планы и не бойся их менять
Попробуй расстаться с мыслью, что можешь найти своё идеальное призвание и даже заранее его себе представить. Думай о себе как об учёном, который проверяет различные гипотезы: пересматривай свои планы и намерения, ведь мир вокруг и твои знания о нём тоже не стоят на месте.
Мы часто представляем себе выбор карьеры как поиск «идеального совпадения». Это не так — у большинства людей нет определённого призвания, которое можно просто найти и успокоиться.
Источник: 80000hours.org
Если вы уже прошли короткий тест, воспользуйтесь инструментом, который даст необходимые подсказки, прояснит ваши мысли и поможет принять верное решение.
Сайт «80,000 hours» создаётся учёными, и его большой плюс в том, что все утверждения и выводы не висят в воздухе — они подкреплены либо ссылками на чужие исследования, либо описанием их собственной методологии.
Проект был основан в 2013 году и запущен благодаря частным пожертвованиям. Он уже помог сотням людей скорректировать свои планы и найти новое занятие — многие из таких реальных историй можно увидеть на сайте. В 2015 году также вышла книга «Doing good better» — справочник по эффективному альтруизму, написанный одним из основателей проекта.
В ближайшее время мы переведём ещё несколько полезных материалов с этого сайта — о планировании карьеры, типичных ошибках и лучших стратегиях, которые позволят вам изменить мир к лучшему, просто занимаясь своим делом. А также несколько примеров из жизни людей, которым эти рекомендации уже помогли сделать правильный выбор.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.
Антрополог, профессор Лондонской школы экономики Дэвид Гребер заявляет, что сегодня существует множество никому не нужных профессий, от которых пора избавиться. Часто даже сами работники на таких местах уверены, что занимаются чем-то бессмысленным.
В книге Гребера «Bullshit Jobs: A Theory» сказано, что никому не нужной работой по всему миру занимаются миллионы людей. Это служащие, администраторы, консультанты, корпоративные юристы, обслуживающий персонал и так далее. Ученый уверен, что так быть не должно.
Технологии продвинулись настолько, что большинство сложных, трудоемких работ могут выполнять машины. Но вместо того, чтобы освободиться от удушающей 40-часовой рабочей недели, мы изобрели целую вселенную бесполезных, внутренне пустых профессий, которые не приносят профессионального удовлетворения.
В интервью Vox Гребер рассказал о феномене «булшит-работы» и о том, как же ее победить. Главное в интервью — в материале DK.RU.
— «Булшит-работа» — это работа, существование которой не может объяснить даже человек, который ее выполняет, и ему приходится притворяться, что какая-то причина все-таки существует.
Многие люди путают такую работу с плохой работой, но это не одно и то же. Плохая работа — это тяжелая работа, или работа с ужасными условиями или жуткой зарплатой, но чаще всего эти работы очень полезны. На самом деле в нашем обществе чем полезнее работа, тем меньше за нее платят. А вот никчемные, булшит-профессии часто высоко ценятся и хорошо оплачиваются, но при этом они совершенно бессмысленны, и люди, которые делают эту работу, знают это.
Например, это корпоративные юристы. Большинство корпоративных юристов тайно верят, что если бы больше не было корпоративных юристов, мир, вероятно, стал бы лучше. То же самое относится и к консультантам по связям с общественностью, телемаркетологам, бренд-менеджерам и бесчисленным специалистам по административным вопросам, которым платят за то, что они сидят, отвечают на телефонные звонки и делают вид, что полезны.
Множество никчемных профессий — это просто придуманные должности среднего звена, не несущие никакой реальной пользы миру, но они существуют, чтобы оправдать карьеру тех, кто их занимает. Но если завтра их не станет, никто и не заметит.
Если внезапно исчезли бы учителя, сборщики мусора, строители, сотрудники правоохранительных органов или кто-то еще, это имело бы значение. Мы заметили бы их отсутствие. Но ненужные должности могут исчезнуть, и никому от этого не будет хуже.
Читайте также: Во всем мире работникам постарше, с опытом и связями, платят больше. Только не в России
Правда в том, что многим людям дают много денег за то, что они ничего не делают. Это относится к большинству должностей среднего звена, о которых я говорю.
Я думаю, что одна из причин — это огромное политическое давление, требующее создавать рабочие места. Мы принимаем идею, что богатые люди создают рабочие места, и чем больше у нас рабочих мест, тем лучше. Неважно, приносят ли эти рабочие места пользу. Мы просто считаем, что чем больше рабочих мест, тем лучше.
Мы создали целый класс лакеев, которые по сути существуют, чтобы делать лучше жизнь по-настоящему богатых людей. Богатые люди разбрасываются деньгами, платят людям, чтобы те сидели без дела, добавляли им славы и учились видеть мир с точки зрения представительского класса.
Но что, если бы мы признали, что технологии могут выполнять множество важных задач, и просто работали меньше? Что, если бы мы просто тратили больше времени на то, что действительно хотим делать, вместо того, чтобы сидеть в офисе и делать вид, что работаем, по 40 часов в неделю?
Я думаю, что эта система создает абсурдные формы недовольства, когда люди фактически обижаются на других людей, у которых есть реальная работа. Вы видите это в Европе на примере программ жесткой экономии после финансового краха. Все твердят, что нужно затянуть потуже ремни — кроме тех парней, которые вызвали катастрофу. Они по-прежнему получают свои бонусы, а водители скорой помощи, медсестры и учителя приносятся в жертву.
Это безумная логика, и достается всегда людям, которые наиболее уязвимы, которые выполняют тяжелую и необходимую работу.
Я антрополог, и я могу сказать вам, что есть много обществ, где люди работают три или четыре часа в день. Большинство крестьянских обществ, к примеру. Вы работаете по 12 часов в день во время сбора урожая, а в межсезонье — по два или три часа. Средневековый крепостной работал меньше, чем мы, и то же самое можно сказать о племенных обществах по всему миру.
Мы представляем, что если отобрать у людей работу, они просто будут сидеть, пить пиво, смотреть телевизор целый день и впадут в депрессию. Но у нас просто нет опыта обладания свободным временем, тогда как в обществах, у которых есть, занимаются самыми разными видами деятельности.
Многие ценности, которые производятся в обществе, примерно половина, производят люди, которым за это фактически не платят. Я думаю о людях, которые занимаются домашним хозяйством или выполняют важную волонтерскую работу или приносят какую-то иную жертву — и в нашей нынешней экономической системе они не получают никакого вознаграждения.
Людям по-прежнему нужно платить за выполнение важной инженерной, медицинской, научной или других необходимых работ, но мы должны скорректировать свои ценности, чтобы признать, что существует множество способов внести вклад в развитие общества, и многие из них мы попросту не считаем «работой».
Нам нужно изменить то, что мы ценим. Я думал, что движение Occupy Wall Street могло стать началом чего-то подобного. Люди просыпались и понимали, что хотят сделать что-то полезное, хотят помочь другим. Они понимали, что что-то не так, когда ты идешь в образование или в социальную защиту, а к тебе плохо относятся и мало платят.
Я думаю, нам нужно восстание «класса заботы» — людей, которые заботятся о других и о справедливости. Нам нужно подумать о том, как создать новое общественное движение и изменить то, что мы ценим в нашей работе и жизни.
Люди чувствуют, что делает работу стоящей, в противном случае они не смогли бы понять, что то, чем они сейчас занимаются, — это булшит.