Какую пользу вы можете принести нашей компании ответ
«Какую пользу вы принесете нашей компании?» — этот вопрос соискатели по праву считают одним из самых неприятных. Это все равно что услышать в свой адрес: зачем ты нам нужен? Однако умный кандидат, отвечая на этот крайне каверзный вопрос, может продемонстрировать свои лучшие качества — и покорить работодателя!
Итак, что отвечать HR-менеджеру на собеседовании, который спрашивает: «Какую пользу вы принесете нам, почему мы должны нанять именно вас?». И это тот самый вопрос, ответ на который стоит продумать заранее, потому что именно таким образом эйчар проверяет не только профессионализм, но адекватность реакций соискателя — а не страдает ли он избыточным самолюбием или, наоборот, готовностью прогибаться под всех и каждого. Но самое главное: за неприятным, но вполне невинным вопросом прячется сразу несколько слоев важной информации о вас. Из того, как вы отвечаете, рекрутер и работодатель делают далеко идущие выводы. Так что именно они хотели бы услышать в вашем ответе и что прочитают в нем между строк?
Что слышит HR: компания, я тебя знаю!
Каждый работодатель желает убедиться в том, что кандидата не занесло в компанию случайным ветром, что он хочет работать именно здесь. Что он действительно знает о компании все или почти все, ориентируется, какое место в своей нише она занимает и что конкретно делает. Большинство эйчаров отдают себе отчет в том, что кандидат нахватался сведений из интернета или от знакомых, но форма получения информации неважна — важен интерес. Соискатель, который интересуется не только собственной зарплатой, но и всем, что ее окружает, получат дополнительные очки в свою пользу.
Пример ответа: «Я смогу привести новых, перспективных, продаваемых авторов в ваше (наше!) издательство — особенно в отдел остросюжетных триллеров, где вам их остро не хватает».
Что слышит HR: я профессионал, у меня есть сильные стороны
Многие кандидаты во время собеседования стремятся по максимуму выжать из себя информацию обо всем, что они делали, делают и могли бы делать. И 80% из них лукавят, стараются взять на себя больше, чем реально способны потянуть. И разобраться, где правда, а где ложь, опять же помогает каверзный вопрос о пользе. Кандидат начинает говорить более предметно, и привирать получается уже не так красочно, поскольку речь идет о конкретных обязанностях.
Вариант ответа можно построить как встречное предложение: кратко информировать общественность о своих сильных и слабых сторонах, оставляя выводы на откуп спрашивающим.
Пример ответа: «Я отлично умею находить общий язык с новыми авторами и убеждать их подписать договор с издательством на наших условиях, кроме того, безошибочно чувствую конъюнктуру, правда, расчет авторской рентабельности это, увы, не мой конек. Судите сами, насколько я вам полезен».
Что слышит HR: я пришел всерьез и надолго
Никакой работодатель не будет рад соискателю, который себе на уме и лелеет в голове какие-то тайные прожекты — «накопить денег и свалить» (это вообще страшный сон всех руководителей, только что принявших на работу перспективного сотрудника). Или при первой же возможности переметнуться туда, где больше платят и меньше требуют. Работодатель жаждет доказательств отсутствия таких намерений у соискателя, поэтому с радостью вцепится в потенциального сотрудника, который предоставит ему такое видение сотрудничества, которое совпадает с курсом компании. Поэтому ответ может и должен содержать робкий прогноз на совместное с компанией будущее.
Пример ответа: «Думаю, я смогу принести несомненную пользу компании, если в течение следующего года привлеку к сотрудничеству не менее десятка потенциальных звезд детективного романа, а в дальнейшем разработаю гибкую систему договорных обязательств, выгодную как авторам, так и нашему издательству».
Что слышит HR: у меня много хороших идей для вашего бизнеса
Новый сотрудник — это всегда мешок с подарками: он полон свежих идей, мыслей, новых подходов, взглядов и независимых оценок. Руководство ожидает от него позитивных изменений, естественно, не допуская и мысли о том, что сотрудник пуст, и единственное, что его наполняет, это встречные ожидания от новой компании. Необходимо плотно прикрыться идейным ворохом, иначе путь к вакансии так и не откроется.
Пример ответа: «Польза от меня несомненна — ведь я недавно разработал уникальный метод поиска новых авторов в остросюжетную рубрику».
Что слышит HR: я разделяю цели компании
Не стоит засорять головы работодателей информацией о себе любимом — своих личных проектах и личной мотивации. Только цели и задачи компании имеют значение, и необходимо приспособить к ним собственные устремления — в глазах принимающей стороны, конечно. Определите цель компании, в которой хотите работать, и стройте свой ответ на этой базе. Так, в случае с издательством главные задачи — это привлечение хороших авторов, издание книг многотысячными тиражами, высокие и постоянно растущие продажи.
Пример ответа: «Я смогу заполнить остросюжетную рубрику такими именами, что понадобятся допечатки тиражей, а продажи подскочат на 300%».
Что слышит HR: я знаю, что делать
Никому не нужны соискатели, которые едва ориентируются в своих обязанностях на новом месте. Мол, вот на месте и разберусь. Этот номер не пройдет — разобраться необходимо заранее и дать понять это работодателю. По сути, самый подходящий претендент на вакансию — это тот, кто прямо сейчас готов сесть за стол и начать работать, не оглядываясь беспомощно по сторонам. Кто четко знает, из чего будет состоять его рабочий день и какие задачи он будет решать. При этом полезно показать будущему начальству и готовность при необходимости выйти за рамки своих обязанностей. Шеф должен знать, до какого предела можно будет дожимать нового подчиненного.
Пример ответа: «Я буду полезен ежедневным мониторингом новых авторов, анализом их текстов, расчетом конъюнктурности, составлением прогнозов продаж, разработкой серий и проведением переговоров с перспективными авторами».
Можно выбирать один из предложенных ответов или выдать их квинтэссенцию, сформулированную должным образом. Главное — не заиграться и не перефантазировать, а по-настоящему отвечать за каждое свое слово — и те же 300%, на которые якобы вырастут продажи, надо уметь обосновать. Как и все остальные аргументы в пользу своей полезности. И не забывать о существовании неудачных ответов на этот непростой вопрос, потому что один из них способен испортить даже самое выгодное впечатление о вас.
Пять «нет»
Как отвечать на вопрос о пользе своей кандидатуры, если хотите отпугнуть работу?
- Подробный ответ о своих личных планах на тему самовыражения, саморазвития и прочего «само…»: «Пользу для компании я вижу в том, что на новом месте я смогу вырасти как менеджер, понять технику заочных продаж, увеличить отдачу каждого рабочего дня».
Работодателей не волнуете вы, их волнует компания. - Слишком скромный ответ, занижающий планку личных и профессиональных возможностей якобы из нежелания хвастаться: «Ну-у… я попробую сделать все, что надо и как надо, чтобы доверенный мне отдел работал не хуже, чем при моем предшественнике».
Сотрудник без амбиций и намерения переплюнуть всех и вся никому не интересен. - Беспочвенный, не связанный с реальностью ответ с размахом: «Я переведу издательство на полную автоматизацию, получу за смехотворный гонорар право первоизданий Стивена Кинга и половину госзаказов под большие дотации».
Фантазеры, обещающие горы злата с копейкой в кармане отпугнут компании даже самых широких взглядов. - Кокетливый ответ-вопрос: «Сначала вы скажите, чего от меня ждете…».
Отсутствие инициативы, стремление держать нос по ветру, неумение самостоятельно принимать решения, зависимость от сильных мира сего… Достаточный набор качеств, чтобы соискателю сказали «Спасибо, мы вам перезвоним». - Скользкий ответ без какой-либо конкретики, ответ-ожидание: «Я принесу вам ту пользу, которую вы от меня планируете получить».
Читается как «Сделаю все, что попросите» и свидетельствует о готовности прогнуться по первому зову. Сработает только в том случае, если босс ищет не специалиста, а послушного мальчика (девочку) на побегушках.
Татьяна Гойдина
Карьерист
“Что полезного и нужного вы могли бы предложить нашей компании?” как ответить на этот вопрос на собеседовании? tester9 5 лет назад Чтобы ответить на такой вопрос, нужно понимать, на какую вакансию претендуете и в компанию какого профиля. Если в общих чертах, то ответ может быть: “Я могу предложить применение моих знаний и опыта во благо компании. Считаю себя специалистом в данной области и уверен, что буду вам полезен.” автор вопроса выбрал этот ответ лучшим Zolotynka 4 года назад Все зависит от того, на какую должность Вы претендуете. Если Вас интересует должность директора отдела или менеджера, расскажите о том, как Вы планируете построить работу. Какие цели и задачи считаете первостепенными, как будете их решать, опираясь на свой личный опыт или на опыт коллег. Расскажите, какую литературу по данной теме Вы читали, какие неординарные мысли автора показались Вам интересными и заслуживающими внимания. Если устраиваетесь в отдел ИТ, здесь, на мой взгляд, имеет смысл показать, хотя бы частично, свою способность решать одну и ту же задачу несколькими способами, объяснив, что стандартный способ решения проблемы – всегда несет стандартную выгоду, только люди, умеющие мыслить вариативно, являются локомотивами, двигателями, т.е. теми сотрудниками, иметь которых в своем коллективе мечтает каждый умный работодатель. Милолика Таира 4 года назад Возможно, у Вас будет свой составленный бизнес-план. Можно его предложить. Либо расскажите о своих навыках и опыте на предыдущем месте работы. Вероятно, работодатель хочет от Вас именно это услышать и определиться с решением, нужно ли Вас обучать или нет. Знаток 4 года назад Ответ на данный вопрос зависит во многом от специфики организации, в которой планируете работать. Если это торговля, то “надеюсь повысить уровень продаж”, благодаря имеющимся навыкам и опыту работы с клиентами, новой методике коммуникаций, изученной там-то и там-то. Если должность административная, то нужно рассказать, как вы намерены организовать работу коллектива (подразделения) и что это даст в итоге. Если вы из сферы информационных технологий, нужно показать свою крутость в знании ПО, возможно, свои наработки, если они, конечно, имеются. Если сказать конкретно нечего, можно ограничиться утверждением, что на прежней работе ваш отдел был в лидерах, и вы знаете, как работать эффективно. Но обычно к собеседованию готовятся, так что заранее обдумать вопрос нужно и можно. Leona-100 4 года назад Это один из стандартных вопросов задаваемых кадровиками соискателям работы на собеседовании. А отвечать на него нужно примерно так: я могу улучшить работу вашей компании, развивать ее, увеличить прибыль. То есть нужно показать какой вы отличный работник. Alen4uk 4 года назад В наше время каждая компания, принимая на работу задает этот вопрос. Это и понятно, не хочется брать равнодушного, бездеятельного человека, который будет только просиживать штаны, не принося никакую пользу компании. Вы должны предложить свои знания и умения, доказав, что у вас уже имеется опыт в такой работе и показать ваши достижения на предыдущей работе. Основное, дать понять руководству, что вы неравнодушный человек, стремитесь к работе и сделаете все, что в ваших силах, чтобы компания процветала, получала прибыль. И не забывайте, что глаза -зеркало души. Очень многое можно прочесть по вашим глазам. 88SkyWalker88 4 года назад Однозначно, что во время собеседования вы должны показать себя с лучшей стороны, чтобы работодатель вами заинтересовался. Поэтому отвечая на данный вопрос, вы должны рассказать, что имеете опыт работы в данной сфере, что являетесь высококлассным специалистом, что ваша работа пойдет на пользу компании. Ксюшенька 4 года назад Полагаю, что на сей вопрос нужно ответить честно ( чтобы потом стыдно не было, если примут на работу ) и при этом оригинально ( чтобы понравиться ). Допустим такие варианты:
lena19861986 5 лет назад Внимательно изучить вакансию. По пунктам и сказать, что я умею это, это и это. Считаю, что с данной должностью справлюсь. Если каких-то знаний для работы будет не хватать, то готова обучаться, потому что данная должность мне интересна.Я ответственный человек и буду усердно работать во благо компании. stalonevich 4 года назад В своем ответе вы должны несомненно расхвалить себя. Нужно рассказать какой вы ценный сотрудник, а также сказать, что компания станет лучше намного, если вас возьмут, увеличится прибыль, будет происходить дальнейшее развитие. Знаете ответ? |
Ñðåäè ñïåöèàëèñòîâ ïî ïîäáîðó ïåðñîíàëà åñòü íåãëàñíîå ïðàâèëî – î ïðîøëûõ êîìïàíèÿõ ãîâîðÿò òîëüêî õîðîøåå èëè íå ãîâîðÿò íè÷åãî. Íî, òàê êàê ÿ ïîêèíóëà ýòî ïîïðèùå, ìîãó ñâîáîäíî ðàññêàçûâàòü îá èçíàíêå ïðîôåññèè.
Çíàþ, äëÿ ìíîãèõ, ñîáåñåäîâàíèå ñ HR â êîìïàíèÿõ – ýòî öåëàÿ êàðóñåëü. Íà÷èíàÿ îò êóðèö, êîòîðûå ìíîãî ìíÿò î ñåáå è îòêàçûâàþò âñåì íàëåâî è íàïðàâî, çàêàí÷èâàÿ ñîâåðøåííî íåàäåêâàòíûìè ò¸òêàìè ñ èõ òåñòàìè íà äåñÿòêè ñòðàíèö. Êîíå÷íî, åñòü è òå, êòî ñòàðàåòñÿ ïîìî÷ü ñîèñêàòåëÿì â ïîèñêå ðàáîòû. Ïåðâûõ, ê ñîæàëåíèþ, äåéñòâèòåëüíî â ðàçû áîëüøå. Êîãäà ÿ èñêàëà ðàáîòó, ìíå ìíîãî ðàç ïðèñûëàëè ïèñüìà ñ âàêàíñèÿìè â ðàçðàáîòêå, õîòÿ ÿ çàíèìàëàñü ïîèñêîì ðàçðàáîò÷èêîâ. Òàêèõ ðåêðóòåðîâ íå îñòàíàâëèâàëî, ÷òî â ïðîôèëå íàïèñàíî, îíè ïðîñòî äåëàþò ðàññûëêó “íà âñåõ”, à òàì êàê ïîéäåò.
Áûëè äåéñòâèòåëüíî ñìåøíûå ñîáåñåäîâàíèÿ, îñîáåííî ïîïûòêè óñòðîèòüñÿ ïîñëå óíèâåðà. Íî ñåé÷àñ íå îá ýòîì.
ß ðàáîòàëà â êîìïàíèÿõ, ãäå âñåãî 30-40 ÷åëîâåê, íî è â êîìïàíèÿõ, ãäå íåñêîëüêî òûñÿ÷ ñîòðóäíèêîâ. È â òåõ, è äðóãèõ åñòü “îñîáåííûå” ñîòðóäíèêè, à èíîãäà, öåëûå îòäåëû. Ìîè èñòîðèè êàê ðàç ïðî òî, êîãäà ðåêðóòåð/HR îêàçûâàåòñÿ â ñîñòîÿíèè, êîãäà íåâîçìîæíî ÷òî-òî èçìåíèòü â êîìïàíèè è ïðèõîäèòñÿ èñïûòûâàòü èñïàíñêèé ñòûä.
Íå âàæíî, êàê íàçûâàåòñÿ äîëæíîñòü â êîìïàíèÿõ – ðåêðóòåð/ñïåöèàëèñò ïî ïîäáîðó/HR èëè êàäðîâèê, ÿ ïðîñòî ðàññêàæó î òîì, ÷òî îáû÷íî èìè íå ïóáëèêóåòñÿ. Ðàññêàæó ïðî íåïðîñòîå âçàèìîäåéñòâèå ñ çàêàç÷èêàìè.
Îòêàç êàíäèäàòó ïî ôîòîãðàôèè â ðåçþìå. Êàê-òî ðàç ìíå ïðèøëîñü îòêàçàòü êàíäèäàòó, ïîòîìó ÷òî òèì-ëèä áýêåíä-ðàçðàáîòêè è ÷åëîâåê èç åãî êîìàíäû, ñêàçàëè, ÷òî ó êàíäèäàòà âûðàæåíèå ëèöà, êàê “ñ áàíêè òóøåíêè”, ïîýòîìó îí íàì íå ïîäõîäèò. Íà òîò ìîìåíò, ÿ óæå ïîääåðæèâàëà ñâÿçü ñ êàíäèäàòîì è ïî ñòåêó/ïðîôåññèîíàëüíûì êà÷åñòâàì îí áûë äåéñòâèòåëüíî ïîäõîäÿùèì. Îíè îòêàçàëèñü îò òåõñîáåñåäîâàíèÿ ñ íèì è ñêàçàëè, ÷òî ÿ íå ïîíèìàþ ïðîôèëü íóæíûõ èì ëþäåé.
Îòêàç èç-çà ðàáîòû íà óäàëåíêå. Åùå êàíäèäàòàì â òîò æå ñàìûé îòäåë, ïðèõîäèëîñü îòêàçûâàòü èç-çà òîãî, ÷òî îí/îíà êîãäà-òî ðàáîòàëè íà óäàëåíêå è òèì ëèäó, êàçàëîñü, ÷òî ïîýòîìó îíè íå âïèøóòñÿ â êîìàíäó.
Îòêàç èç-çà îòñóòñòâèÿ ñëîâà â ðåçþìå. Òîò æå ñàìûé îòäåë.  ðåçþìå êàíäèäàòà íå áûëî óêàçàíî, íàïðèìåð, ñòåê node.js, õîòÿ, ïðè îáùåíèè ñ êàíäèäàòîì, îí óïîìèíàë, ÷òî ðàáîòàë â ýòîé ñðåäå. Îäíàêî, òèì ëèä ðåøèë, ÷òî ñòîèò åìó îòêàçàòü, äàæå íå ïðèãëàñèâ íà ëè÷íóþ âñòðå÷ó, òîëüêî èç-çà îòñóòñòâèÿ äàííîé òåõíîëîãèè â ðåçþìå.
Âàíãîâàíèå. Òåõíè÷åñêèé äèðåêòîð, õîòÿ, ÿ áû ýòî ïîçèöèþ âçÿëà â êàâû÷êè, òàê êàê ïîðàáîòàâ ïîñðåäñòâåííûì ôðîíòîì âñåãî 3-4 ãîäà, êàæåòñÿ, ÷òî íåâîçìîæíî ñòàòü CTO, íî íåêîòîðûå êîìïàíèè ýòî íå îñòàíàâëèâàåò. Òàê âîò, ïîñëåäíèé ýòàï – ñîãëàñîâàíèå îôôåðà ñ ýòèì ñàìûì CTO. Îí ñ êàíäèäàòàìè íå âñòðå÷àåòñÿ îáû÷íî, ñëèøêîì çàíÿòîé, íî âîò êîãäà î÷åðåäü äîõîäèò äî öèôð â îôôåðå, îí ïîäêëþ÷àåòñÿ ñðàçó, òî÷íåå, âêëþ÷àåò âàíãó. Îäíèì òîëüêî âçãëÿäîì íà ðåçþìå ìîæåò ñêàçàòü, äîñòîèò êàíäèäàò ñóììó N èëè íåäîñòîèí. Êàêèì îáðàçîì, áåç òåõíè÷åñêîãî ñîáåñåäîâàíèÿ è ëè÷íîé âñòðå÷è, îí ðåøàåò ýòî – çàãàäêà.
Òàíöû ñ áóáíîì ïåðåä êàíäèäàòîì. Îäíà èç êàíäèäàòîê íà äæóíîâóþ ïîçèöèþ, êîòîðóþ ïîðåêîìåíäîâàë îäèí èç ñîòðóäíèêîâ, îïÿòü òàêè, â IT îòäåë, îòêàçàëàñü ïåðååçæàòü èç äðóãîé ñòðàíû, òàê êàê ïðîñòî íå ãîòîâà ê òàêèì èçìåíåíèÿì. Ìû ñ íåé ïðèÿòíî ïîîáùàëèñü, ïîíÿëè äðóã äðóãà è îñòàëèñü ïîääåðæèâàòü ñâÿçü. Îäíàêî, ýòî íå ïîíÿëè ïàðó ÷åëîâåê âî ãëàâå ñ CTO. Êàê æå òàê! Åå æå ïîðåêîìåíäîâàëè! Ìîåìó ðóêîâîäèòåëþ, ñêàçàëè, ÷òî ÿ ïëîõî ïðåäñòàâèëà êîìïàíèþ è íå çàìàíèëà åå âñåìè âîçìîæíûìè ïóòÿìè ê íàì, êàê íàäî áûëî. Âîò îíè-òî óæ òî÷íî ñìîãëè áû ýòî ñäåëàòü, íå òî, ÷òî ÿ. È êîíå÷íî, îíè íè÷åãî òàê è íå ñäåëàëè.
ß íàïèñàëà ëèøü íåìíîãèå èñòîðèè, îò êîòîðûõ èëè áîìáèëî èëè ïðåñëåäîâàëî ÷óâñòâî èñïàíñêîãî ñòûäà. Ïîýòîìó, íå äåëàéòå âñåãäà îäíîçíà÷íûå âûâîäû î òîì, ÷òî “âèíîâàòû âîò ýòè âîò êàäðîâè÷êè”, ÷òî âû íå ïîïàëè â òó èëè èíóþ êîìïàíèþ.
Ïåðåä òåì, êàê âûáðàòü ìåñòî ðàáîòû, îáÿçàòåëüíî âñòðå÷àéòåñü ñ òîïàìè êîìïàíèè, ðóêîâîäèòåëÿìè îòäåëîâ è ñïðàøèâàéòå î òîì, êàê îíè ïðèøëè ê ýòîé äîëæíîñòè. Òîëüêî òàê âû ïîéìåòå, åñòü ëè çäðàâûé ñìûñë â êîìïàíèè èëè ýòè ëþäè òîëüêî äåëàþò âèä, ÷òî ÷òî-òî ïîíèìàþò.