Какую пользу приносит служба логистики в плане легко выполняемого бизнеса

Тема 1. Логистика
как наука и сфера профессиональной
деятельности.
Вопрос 1. Какие зарубежные организации
или их подразделения являются логистическими?
EuropeanLogisticsAssociation(Европейская
Ассоциация логистики)1, Аппарат
НАТО(кот. Ещев 50-егг. включалотдел logistics
division)2,National Associationof Purchasing
Management (Управлениезакупками,США)6,
Institute of Logistics and Distribution Management (Великобритания)12
Вопрос 2. Какие зарубежные периодические
издания являются логистическими?
Журнал «Tara» (Швейцария)5,
«International Journal of Physical Distribution and logistics
Management» (Великобритания)7
Вопрос 3. Какие российские организации
и периодические издания относятся к логистическим?
Журналы «Автомобильный транспорт»
«Железнодорожный транспорт» «Речной
транспорт»4, Журнал «Логистика»8,
Журналы «Тара и упаковка», «Современная
упаковка»10, Журнал «Международные
автомобильные перевозки»11,Журнал
«РИСК»14
Вопрос 4. Каковы функции логистики?
Логистика обладает рядом
функций. На уровне организации бизнеса
принято выделять базисные, ключевые
и вспомогательные.
Базисные логистические
функции:
- Снабжение.
- Производство.
- Сбыт.
Ключевые логистические функций:
- Поддержание стандартов обслуживания потребителя.
- Управление закупками.
- Транспортировка.
- Управление запасами.
- Управление процедурами заказов.
- Управление производственными процедурами.
- Ценообразование.
- Физическое распределение.
К вспомогательным (поддерживающим)
логистическим функциям относят:
- Складирование.
- Грузопереработку.
- Защитную упаковку.
- Поддержку возврата товаров; обеспечение запасными частями и сервисом.
- Сбор возвратных отходов.
- Информационную поддержку.
Вопрос 5. Какие ситуации, положения
или материальные потоки относятся к микрологистие?
Через склад оптовой торговой
базы проходит 10500 т грузов в год;
грузооборот склада (т/год) в 15 раз
превышает средний запас (т); товарооборот
склада составил 7500 холодильников в год;
внутрицеховая транспортно-складская
логистика рассматривает цех как систему.
Вопрос 6. Какие ситуации, положения
или материальные потоки относятся к макрологистие?
Глобальная логистическая
стратегия предусматривает торгово-экономические
связи между странами; грузы доставляются
в Крайний Север сначала речным
, а затем морским транспортом; 28 поставщиков
обслуживают четырех потребителей так,
что суммарные расходы минимальны, страны
Европейского сообщества (ЕС) формирует
единый внутренний рынок, вероятность
срыва поставок из Японии в США втрое ниже
средней по другим поставщикам, концерн
ШЕЛЛ (США) занимается нефтью – от скважин
до автозаправочных станций по всему миру.
Вопрос 7. Какие производственные вопросы
решает логистическое подразделение фирмы?
Разработана методика компьютерных
расчетов оптимального уровня складских
запасов, создана компьютерная база
данных о поставщиках и клиентов
фирмы, на складе внедрена система связи
между диспетчером и постами
погрузки и разгрузки.
Вопрос 8. Как руководство фирмы помогает
работе своей службе логистики?
Руководство фирмы направило
на курсы двоих сотрудников службы
логистики; Финансовый директор выделил
деньги на компьютерные программы для
решения транспортных задач;Зарплата
начальника цеха определяется объемом
реализованной продукции; фирма приглашает
на работу троих выпускников вузов по
специальности логистика;70% годовой премии
выделено отделам материально-технического
обеспечения и сбыта.
Вопрос 9. Какую пользу приносит служба
логистики в плане «легко выполняемого
бизнеса»?
Фирма одна в регионе выполняет
заказы на перевозку механизмов массой
до 80т; в осенне-весеннюю распутицу
фирма доставляет товары клиентам вертолетом;
до 95% заказов фирма получает за 2-3
месяца вперед по электронной почте;
при отсутствии газа печи завода автоматически
переходят на отопление мазутом;
при выходе из строя двух станков
заказ выполнен в срок на резервном
оборудовании.
Вопрос 10. В чем заключается научность
логистики?
Заведующий складом с
дипломом кандидата экономических
наук получает повышенную зарплату; фирма
приобрела компьютерную программу
оптимизации розничной торговой
сети; расчетом определено количество
складов, которые целесообразно
построить в регионе; методами математического
программирования оптимизировано использование
ресурсов.
Вопрос 11.Что такое конкретность логистики?
Использование водного транспорта
уменьшило транспортные расходы
фирмы на 3 руб./т; изменение маршрутов
движения сократило износ транспортных
средств на 18%; бухгалтерия фирмы подтвердила
высокую экономическую эффективность
службы логистики; изменение упаковки
сократило потери товаров на 7%.
Вопрос 12. В чем состоит конструктивность
логистики?
Контроль движения грузов
в пути существенно сократил потери
товаров; диспетчерская составляет график
загрузки автотранспорта на неделю вперед;
на складе ведется учет прихода и расхода
каждой единицы хранения.
Вопрос 13. В чем проявляется системность
логистики?
Фирма последовательно устраняет
все узкие места в логистической
сети; транспортная фирма изменяет
свои тарифы в строгой зависимости
от изменения цен на горючее; по рекомендации
службы логистики цех организовал
послепродажное обслуживание; ценообразование
поручено службам маркетинга и логистики.
Тема 2. Анализ полной
стоимости в логистике.
Варианты схем
транспортировки нефтепродуктов
Показатель | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 |
Перевалка | Через нефтебазу Абазы | Через нефтебазу Минусинска | Через нефтебазу Минусинска |
Перевозчик | Аскизское АТП | Аскизское АТП | Минусинское АТП |
Маршрут | Абаза – Улан-Гом – | Минусинск – Кызыл – | Минусинск – Кызыл – |
Расчеты:
1)Рассчитать
стоимость транспортировки нефтепродуктов
по каждому из вариантов:
Вариант 1
(86+245+77+88+113+260)*0,06=52,14 долл./км
Вариант 2
(82+22+416+281+17) * 0,06=49,8 долл./км
Вариант 3
(416+281+17) * 0,064=45,7 долл./км
2)
Рассчитать стоимость подачи
транспортных средств под погрузку:
Сподачи=Тподачи
* N * L, где
Тподачи
= 0,2 долл./км
N = 1400
Вариант 1
Сподачи= 0,2 * 1400 * 869= 243320
Вариант 2
Сподачи= 0,2 * 1400 * 801=224280
Вариант 3
Сподачи= 0,2 * 1400 * 714= 199920
3)
Рассчитать стоимость перевалки
нефтепродуктов на нефтебазах:
Вариант 1
21000*7=147000
Вариант 2
21000*10=210000
Вариант 3
21000*10=21000
Расчет полных
затрат по схемам транспортировки нефтепродуктов
№ п/п | Наименование | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 |
1 | Стоимость транспортировки | 52,14 | 49,8 | 45,7 |
2 | Стоимость подачи транспортных | 243320 | 224280 | 199920 |
3 | Стоимость перевалки нефтепродуктов | 147000 | 210000 | 210000 |
Итого затрат | 390372,14 | 434329,8 | 409965,7 |
Из трех предложенных вариантов
схемы транспортировки следует
выбрать первый, т. к. затраты по нему
существенно меньше, чем по остальным
схемам транспортировки.
Тема 3. Управление
запасами с применением анализа
АBC и XYZ.
Задание
1. Дифференцировать ассортимент по
методу АВС.
Идея метода состоит в
том, чтобы из всего множества
однотипных объектов выделить наиболее
значимые с точки зрения обозначенной
цели.
1.Цель анализа: разделить
ассортимент на товарные группы
А,В и Сс целью определения срока хранения.
Упорядочить список товаров по реализации.
2.Объекты управления: 50 товарных
позиций.
3. Признак дифференциации: доля
годовых продаж по отдельной товарной
позиции в общем объеме продаж.
4. Расчет доля продукта
в общей реализации.
Расчет доли продукта | ||
Наименование продукта | Годовой объем реализации | Доля продукта в общей |
1 | 2 | 3 |
Батончик “Марс” | 1788 | 4,87 |
Батончик “МилкиУэй” | 648 | 1,77 |
Батончик “Несквик” | 780 | 2,13 |
Батончик “Твикс” | 2460 | 6,70 |
Баунти молочный | 1524 | 4,15 |
Жевательная резинка “Бумер” | 696 | 1,90 |
Жевательная резинка “Дирол” | 3120 | 8,50 |
Жевательная резинка “Минтон” | 348 | 0,95 |
Жевательная резинка “Стиморол” | 1020 | 2,78 |
Жевательная резинка “Супер” | 516 | 1,41 |
Изюм | 12 | 0,03 |
Инжир | 36 | 0,10 |
Кетчуп “Болгарский” | 228 | 0,62 |
Кетчуп “Монарх” | 96 | 0,26 |
Киндер сюрприз | 144 | 0,39 |
Кофе “Арабика” молотый | 1140 | 3,11 |
Кофе растворимый “Нескафе Голд” | 2052 | 5,59 |
Кофе растворимый “Нескафе Классик” | 7536 | 20,54 |
Кукурузные хлопья с сахаром | 180 | 0,49 |
Лапша “Доширак” | 936 | 2,55 |
Миндаль в шоколаде | 120 | 0,33 |
Мюсли | 288 | 0,78 |
Рис длинный | 852 | 2,32 |
Рис круглый | 468 | 1,28 |
Сахар-песок фасованный | 1308 | 3,56 |
Сникерс | 3852 | 10,50 |
Суп гуляш мгновенного приготовления | 24 | 0,07 |
Торт вафельный | 60 | 0,16 |
Чай Ахмад | 204 | 0,56 |
Чай индийский | 48 | 0,13 |
Чупа Чупс | 192 | 0,52 |
Шоколад “Аленка” | 552 | 1,50 |
Шоколад “Альпен Голд” с рехами и изюмом | 240 | 0,65 |
Шоколад “Вдохновение” | 132 | 0,36 |
Шоколад “Восторг” | 108 | 0,29 |
Шоколад “Колокольня” пористый | 12 | 0,03 |
Шоколад “Мишка косолапый” | 264 | 0,72 |
Шоколад “Несквик” | 84 | 0,23 |
Шоколад “Нестле Классик” | 396 | 1,08 |
Шоколад “Путешествие” | 60 | 0,16 |
Шоколад “Ретро” | 312 | 0,85 |
Шоколад “Российский” | 612 | 1,67 |
Шоколад “Российский” | 432 | 1,18 |
Шоколад “Сказки Пушкина” | 144 | 0,39 |
Шоколад “Сударушка” | 12 | 0,03 |
Шоколад Воздушный белый пористый | 12 | 0,03 |
Шоколад с арахисом | 36 | 0,10 |
Шоколад с кокосом | 72 | 0,20 |
Шоколад “Кофе с молоком” | 168 | 0,46 |
Шоколадный напиток “Несквик” | 372 | 1,01 |
ИТОГО | 36696 | 100,00 |
5. Выстроить ассортиментные
позиции в порядке убывания доли в общей
реализации.
ABC-анализ | |||||
Наименование продукта | Годовой объем реализации | Доля продукта в общей | Номер строки упорядоченного | Количество позиций ассортимента | Доля продукта нарастающим |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Кофе растворимый “Нескафе Классик” | 7536 | 20,54 | 1 | 2 | 20,54 |
Сникерс | 3852 | 10,50 | 2 | 4 | 31,03 |
Жевательная резинка “Дирол” | 3120 | 8,50 | 3 | 6 | 39,53 |
Батончик “Твикс” | 2460 | 6,70 | 4 | 8 | 46,24 |
Кофе растворимый “Нескафе Голд” | 2052 | 5,59 | 5 | 10 | 51,83 |
Батончик “Марс” | 1788 | 4,87 | 6 | 12 | 56,70 |
Баунти молочный | 1524 | 4,15 | 7 | 14 | 60,85 |
Сахар-песок фасованный | 1308 | 3,56 | 8 | 16 | 64,42 |
Кофе “Арабика” молотый | 1140 | 3,11 | 9 | 18 | 67,52 |
Жевательная резинка “Стиморол” | 1020 | 2,78 | 10 | 20 | 70,30 |
Лапша “Доширак” | 936 | 2,55 | 11 | 22 | 72,85 |
Рис длинный | 852 | 2,32 | 12 | 24 | 75,18 |
Батончик “Несквик” | 780 | 2,13 | 13 | 26 | 77,30 |
Жевательная резинка “Бумер” | 696 | 1,90 | 14 | 28 | 79,20 |
Батончик “МилкиУэй” | 648 | 1,77 | 15 | 30 | 80,96 |
Шоколад “Российский” | 612 | 1,67 | 16 | 32 | 82,63 |
Шоколад “Аленка” | 552 | 1,50 | 17 | 34 | 84,14 |
Жевательная резинка “Супер” | 516 | 1,41 | 18 | 36 | 85,54 |
Рис круглый | 468 | 1,28 | 19 | 38 | 86,82 |
Шоколад “Российский” | 432 | 1,18 | 20 | 40 | 88,00 |
Шоколад “Нестле Классик” | 396 | 1,08 | 21 | 42 | 89,07 |
Шоколадный напиток “Несквик” | 372 | 1,01 | 22 | 44 | 90,09 |
Жевательная резинка “Минтон” | 348 | 0,95 | 23 | 46 | 91,04 |
Шоколад “Ретро” | 312 | 0,85 | 24 | 48 | 91,89 |
Мюсли | 288 | 0,78 | 25 | 50 | 92,67 |
Шоколад “Мишка косолапый” | 264 | 0,72 | 26 | 52 | 93,39 |
Шоколад “Альпен Голд” с рехами и изюмом | 240 | 0,65 | 27 | 54 | 94,05 |
Кетчуп “Болгарский” | 228 | 0,62 | 28 | 56 | 94,67 |
Чай Ахмад | 204 | 0,56 | 29 | 58 | 95,22 |
Чупа Чупс | 192 | 0,52 | 30 | 60 | 95,75 |
Кукурузные хлопья с сахаром | 180 | 0,49 | 31 | 62 | 96,24 |
Шоколад “Кофе с молоком” | 168 | 0,46 | 32 | 64 | 96,69 |
Киндер сюрприз | 144 | 0,39 | 33 | 66 | 97,09 |
Шоколад “Сказки Пушкина” | 144 | 0,39 | 34 | 68 | 97,48 |
Шоколад “Вдохновение” | 132 | 0,36 | 35 | 70 | 97,84 |
Миндаль в шоколаде | 120 | 0,33 | 36 | 72 | 98,17 |
Шоколад “Восторг” | 108 | 0,29 | 37 | 74 | 98,46 |
Кетчуп “Монарх” | 96 | 0,26 | 38 | 76 | 98,72 |
Шоколад “Несквик” | 84 | 0,23 | 39 | 78 | 98,95 |
Шоколад с кокосом | 72 | 0,20 | 40 | 80 | 99,15 |
Торт вафельный | 60 | 0,16 | 41 | 82 | 99,31 |
Шоколад “Путешествие” | 60 | 0,16 | 42 | 84 | 99,47 |
Чай индийский | 48 | 0,13 | 43 | 86 | 99,60 |
Инжир | 36 | 0,10 | 44 | 88 | 99,70 |
Шоколад с арахисом | 36 | 0,10 | 45 | 90 | 99,80 |
Суп гуляш мгновенного приготовления | 24 | 0,07 | 46 | 92 | 99,87 |
Изюм | 12 | 0,03 | 47 | 94 | 99,90 |
Шоколад “Сударушка” | 12 | 0,03 | 48 | 96 | 99,93 |
Шоколад Воздушный белый пористый | 12 | 0,03 | 49 | 98 | 99,96 |
Шоколад “Колокольня” пористый | 12 | 0,03 | 50 | 100 | 100,00 |
ИТОГО | 36696 | 100 | – | – | – |
Среди множества направлений развития предпринимательства логистический бизнес можно назвать одним из трендов. Недостаточно произвести товар, его еще нужно доставить до потребителя. Для бизнеса часто бывает выгоднее воспользоваться услугами транспортно-логистических центров, чем держать для этих целей собственную службу. В конечной стоимости продукта доля транспортных расходов может составлять до 30%. Если учесть, что в стране большой спрос на эту услугу, то имеет смысл рассмотреть обратить внимание на логистику как бизнес. Рассмотрим, что нужно чтобы открыть логистическую компанию и какой доход можно получить от предприятия.
Что такое логистика в бизнесе
Задача логистики в бизнесе – разработать оптимальный маршрут доставки товара, что позволит снизить расходы в процессе передачи товара конечному потребителю, то есть себестоимость продукта. Важно, чтобы товар был доставлен заказчику в целости и с соблюдением оговоренных сроков.
- хранения товара;
- формирования заказов на отгрузку;
- экспедирования;
- страхования и др.
Логистический бизнес имеет свои плюсы и минусы. К преимуществам можно отнести:
- невысокие инвестиции;
- быстрый возврат вложений;
- востребованность услуги на рынке – предложение значительно ниже спроса;
- отсутствие необходимости получать специальные разрешения и лицензии на осуществление деятельности.
Среди недостатков можно выделить:
- высокую конкуренцию;
- трудность вхождения в рынок из-за отсутствия у молодой компании нужной репутации.
Несмотря на большое количество логистических компаний в стране, не все они конкурируют друг с другом, поскольку в этом бизнесе есть деление по специализации. Одни фирмы работают только с комплектными грузами, другие перевозят специализированные или негабаритные грузы и т.д.
Бизнес-план логистической компании
Бизнес-план логистической компании начинают с составления резюме проекта. Для этого нужно проанализировать рынок, описать целевую аудиторию. Рассматривая работу конкурентов, понаблюдайте за их сильными и слабыми сторонами и разработайте уникальное торговое предложение вашей компании. В резюме перечислите, какие услуги вы предлагаете, и укажите цены на них.
СоветВ производственном плане отразите необходимые ресурсы для успешной работы бизнеса.
Финансовый план учитывает затраты на открытие компании, ее ежемесячные расходы, предполагаемые доходы. Он позволит рассчитать целесообразность проекта, его рентабельность. На основе всех финансовых данных вы определите, достаточно ли у вас средств, нужны ли будут сторонние инвесторы или банковский кредит.
В бизнес-план нужно обязательно включить информацию по изучению рисков и пути их уменьшения. Не менее важна часть, описывающая маркетинговые мероприятия для вывода нового предприятия на рынок логистических услуг.
Многие предприниматели недооценивают значение бизнес-плана. Между тем, он помогает увидеть не только текущее положение дел, уберечь от неожиданных трат, но и оценить перспективы бизнеса.
Как открыть логистическую компанию
Логистические компании часто открывают люди, которые уже поработали в этой сфере, знают, как устроен этот бизнес, имеют связи в деловых кругах. Если вы раньше не имели дело с логистикой, имеет смысл нанять грамотного логиста.
Регистрация
Для регистрации бизнеса вы можете выбрать как юридическое лицо (ЗАО или ООО), так и индивидуальное предпринимательство (ИП). Эксперты рекомендуют регистрировать компанию как юрлицо, это повысит доверие потенциальных партнеров.
Для оформления ООО соберите пакет документов, который включает:
- заявление установленного образца;
- решение об открытии компании;
- устав компании;
- гарантии предоставления юридического адреса;
- договор аренды помещения;
- документ об уплате госпошлины;
- разрешения от органов пожарного надзора и санитарной службы.
СоветРегистрацию предприятия можно поручить специализированным фирмам.
На начальном этапе вы можете зарегистрироваться как ИП, при масштабировании бизнеса – открыть юридическое лицо.
Для вашего направления подойдет код по новому классификатору ОКВЭД – 52.29. Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками
Выберите систему налогообложения: для небольшой компании рациональнее будет УСН, однако, если вы планируете организовать крупное предприятие, предпочтительнее общая система.
Помещение
Выбор помещения – непростая задача: с одной стороны офис должен быть представительным. С другой – важнее качество предоставляемых услуг. Поэтому выбирайте «золотую середину». Достаточно, чтобы это было отремонтированное помещение, где будет комфортно проводить встречи с партнерами.
Склад должен иметь достаточную площадь и соответствовать вашим целям и задачам.
Обязательно выполнить требования СЭС и пожарной инспекции:
- помещение оборудуется противопожарной сигнализацией и вентиляционной системой;
- должны быть подведены необходимые коммуникации;
- пол из нескользящих материалов без выпуклостей и углублений;
- для погрузки и разгрузки автомобилей установлены пандусы.
На территории склада выделяется бытовая зона, где персонал компании может переодеться, принять душ, пообедать.
Оборудование
Выбор оборудования зависит от того, будете вы перевозить грузы своими силами или только оказывать заказчику посреднические услуги по транспортировке товара.
В любом случае, вам потребуется оснастить техникой склад и офис, закупив:
- роклы – гидравлические тележки для ручного перемещения грузов по складу (на каждого рабочего по одной);
- штабелер – вилочный погрузчик для подъема и перевозки габаритных грузов на паллетах;
- стеллажи (полки) для размещения товаров на складе до отгрузки;
- паллеты;
- скотч и стрейч-пленка для упаковки грузов;
- мебель и оргтехника для оснащения офиса.
Если позволяют средства и есть желание сразу организовать крупный проект со своим автопарком, нужно закупить автомобили, подходящие для грузоперевозок.
Персонал
Подбирать персонал нужно, исходя из масштабов и позиционирования бизнеса. Желательно, чтобы у сотрудников были соответствующие навыки и опыт работы в подобной компании, так как вы берете на себя ответственность за доставку и сохранность товаров. Например, логист должен уметь составить и проверить договоры с партнерами, знать, какие бумаги нужно оформить при транспортировке и т.д.
Инициатор бизнеса может взять на себя работу с клиентами и общее руководство бизнесом.
Кроме этого, нужно будет нанять складских рабочих, водителей и автомехаников (при наличии своего автопарка), бухгалтера, охранников на склад.
Расходы и примерные доходы логистического бизнеса
Точные расчеты возможно произвести, только зная конкретные условия открытия компании.
Поэтому рассмотрим на примере логистической компании-посредника.
Статья расходов | Сумма (руб.) |
Оформление бизнеса | 10 000 |
Аренда | 150 000 |
Оборудование | 370 000 |
ФОТ (на 8 сотрудников) | 320 000 |
Прочие расходы | 180 000 |
Итого: | 1 030 000 |
Ежемесячные расходы – 520 000 руб.:
- фонд оплаты труда – 320 000 руб.;
- аренда – 150 000 руб.;
- реклама – 50 000 руб.
На начальном этапе ежемесячный доход компании оценивается на уровне 100 000 руб. Прибыль компании будет целиком зависеть от объема перевозок.
Вложения в транспортно-логистический бизнес окупаются в среднем через 18-24 месяца.
Транспортный бизнес и логистика
Если вы не планируете покупать собственный транспорт, а хотите заниматься только логистикой, вам нужно будет заключить договоры с транспортными компаниями или водителями, работающими на своих машинах. Важно, чтобы они имели все необходимые разрешительные документы.
Составляйте договоры таким образом, чтобы за груз в дороге отвечал сам водитель. В документах должно быть обязательно указано:
- тип и номер транспортного средства, на котором перевозится товар;
- пункт погрузки и разгрузки;
- наименование груза, его тип, масса;
- санкции за нарушение сроков доставки или целостность груза.
ИнформацияДоговор на перевозку заключается в двух экземплярах и подписывается обеими сторонами. Чем подробнее составлен договор, тем меньше риски убытков вашей компании.
Как назвать транспортную компанию
При запуске проекта нужно решить, как назвать транспортную компанию. Название должно быть благозвучным, понятным и вызывать ассоциации с вашей деятельностью. В название можно включить слова «дорога», «перевозка», «груз», «транспорт». Хорошо, если оно не вызывает негативных эмоций у потенциальных партнеров. Нейминг (процесс разработки названия бренда или компании) – часть позиционирования вашего бизнеса на рынке логистических услуг.
Некоторые предприниматели предпочитают связать свое имя и компанию, другие стремятся показать связь компании с перевозками и грузами, третьи выбирают креативность и нестандартный подход. Также необходимо разработать логотип и фирменный стиль логистической компании.
Как бы вы ни назвали свое предприятие, на первом месте должно быть качество обслуживания. Тогда бизнес будет процветать и стабильно приносить доход, тем более что перевозки — очень востребованная и перспективная ниша.