Дело с пользой для людей

Дело с пользой для людей thumbnail

Логотип клуба OUM.RU

Andrew Dzyhovsky
https://www.oum.ru

Бизнес и служение обществу. Как сделать свое дело полезным для развития людей?

В идеале бизнес должен приносить пользу обществу и способствовать его развитию, но современные реалии очень далеки от этого, в большинстве случаев бизнес сегодня несёт огромный вред здоровью и умам людей, экологии и природе в целом.

Эта статья будет полезна для развивающихся людей, которые уже занимаются бизнесом или планируют его начать.

Какие виды бизнеса приводят к самым ужасным последствиям? Как быть, если ваш бизнес несёт вред?

Как справиться с энергетическим влиянием подчинённых и способствовать их развитию? Как создать благоприятную атмосферу в офисе? Как быть уверенным, что ваше дело всегда будет процветать при любых обстоятельствах? Ответы на эти и другие вопросы вы найдёте здесь.

Самыми вредоносными и, соответственно, тяжёлыми для кармы видами бизнеса по праву считаются: производство и продажа продуктов убоя животных, алкоголя, табака, наркотиков, индустрия развлечений и разврата. Тем не менее, заработать много плохой кармы можно и занимаясь другим, на первый взгляд, невинным делом. Очень важно всё тщательно проанализировать, рассмотреть все этапы и сопутствующие процессы и ответить себе на вопрос: «Хотели бы вы испытать на себе все последствия влияния данного бизнеса на окружающий мир?»

Я знаю не понаслышке о том, как легко даются и к каким последствиям приводят деньги, заработанные грязно. Свои первые шаги в бизнесе я начал с открытия «брачного агентства», представительства зарубежных сайтов знакомств, где иностранцы имеют возможность знакомиться с нашими девушками и общаются с ними в платных чатах, далее начал заниматься вебкам-бизнесом, где девушки всячески развлекают иностранцев по веб-камере. В первом случае весь бизнес базируется на обмане, во втором — на разврате. Занявшись саморазвитием и познакомившись с законом кармы, я понял, что надо срочно прикладывать усилия и спасать положение. Вот советы и подсказки из личного опыта, которые помогут вам, если вы оказались в подобной ситуации:

  1. Не рубите с плеча! Не стоит резко прекращать бизнес, ведь вы рискуете остаться без средств к существованию. Для начала постарайтесь предельно минимизировать вред, наносимый вашим бизнесом, где это возможно.
  2. Подумайте о том, как вы можете перепрофилировать вашу компанию, разработайте новый проект, который будет благоприятным или хотя бы нейтральным, и прикладывайте максимальные усилия для его развития.
  3. Прекратите «вкладывать душу» в ваш грязный бизнес, пусть идёт своим ходом на автопилоте.
  4. Направляйте часть денег, приносимых вашим бизнесом, в благоприятное русло, например, на распространение знаний о саморазвитии, пропаганду здорового образа жизни и т. д.
  5. Будьте готовы к быстрому возврату кармы. Люди, которые занимаются саморазвитием, имеют привилегию очень скоро пожинать плоды своих действий и воочию наблюдать, как работает закон причины и следствия. Я на все 100 % убедился в этом на личном опыте и, несмотря на то, что на тот момент я уже занимался нормальным бизнесом, я всё равно столкнулся с невероятным шквалом воздаяний за прошлые действия.
  6. Не отчаивайтесь, если уже принесли непомерный вред вашим бизнесом. Не позволяйте вашему уму увести вас в зону комфорта, то есть в отрицание закона причины и следствия. Есть вероятность, что вы лишь отдавали долги тем, кто в прошлом наносил вред вам. Но теперь, когда вы столкнулись со знанием о законе кармы, знайте, что это «точка невозврата», и если вы не остановитесь, то будете отвечать по всей строгости за весь вред, что принесли окружающим с этого момента.
  7. Запаситесь терпением и не сдавайтесь несмотря ни на что! В благоприятном и нейтральном бизнесе может не быть мгновенных сверхприбылей; сначала может быть очень даже трудно, но нужно продолжать прикладывать усилия, и результат не заставит себя долго ждать.

К преподавателю йоги часто приходят именно те ученики, которые связаны с ним кармически. Также и к вам на работу люди приходят неспроста. Попробуйте сделать так, чтобы работа у вас принесла максимальную пользу вашим сотрудникам. Нет, не стоит рассказывать им о законе кармы, вегетарианстве и йоге на перерывах и тем более в рабочее время, такие разговоры могут привести к панибратству, нарушению субординации и проблемам с дисциплиной в коллективе, что неизбежно отразится на качестве работы сотрудников, а соответственно, и прибыли. Но вот что делать можно и даже нужно, так это стараться соблюдать морально нравственные принципы в коллективе, подавая пример сотрудникам.

Дело с пользой для людей

Яма и Нияма в бизнесе:

  • Ахимса. Не применяйте психологического насилия, не унижайте и не оскорбляйте подчинённых, пользуясь служебным положением. Если ситуация требует применения дисциплинарных взысканий или увольнения, действуйте спокойно, без эмоций, с внутренним пожеланием всего наилучшего вашему сотруднику. Практика непричинения вреда позволит вам освободиться от страха, тревоги и подарит спокойствие, значительно уменьшит количество стресса, который будет приносить вам ваш бизнес, и сделает его развитие приятным для вас занятием.
  • Сатья. Будьте правдивыми и предельно честными со своими сотрудниками, будьте хозяином своего слова, думайте, перед тем как сказать, а раз уж сказали, то выполняйте, даже если это идёт в противовес вашим личным интересам. Практика правдивости добавит значимости вашим словам, что позволит эффективнее управлять коллективом.
  • Астейя. Всегда отдавайте людям полагающееся. Практика неприсваивания чужого позволит быть уверенным, что при любых обстоятельствах вы будете в достатке и ваш бизнес выстоит при любом кризисе.
  • Апариграха — минимализм в офисе. Избавьтесь от всего лишнего и сломанного, держите в офисе только оправданно нужные вещи, соблюдайте порядок и избегайте нагромождения хлама. Практика нестяжательства избавит вас и ваших сотрудников от спутанности мыслей, подарит лёгкость и позволит лучше концентрироваться на достижении целей.
  • Брахмачарья. Помните, что высший разум всегда взаимодействует с вами, в том числе и в форме ваших сотрудников. Не забывайте об этом и ведите себя достойно, скромно и сдержанно. Практика видения проявления высшего во всём позволит накопить энергию и воплотить в жизнь самые грандиозные проекты.
  • Шауча — чистота пространства. Соблюдайте чистоту в офисе, вытирайте пыль, делайте влажную уборку, проветривайте помещение, умеренно используйте эфирные масла для ароматизации. Когда вы одни, можете включать или тихонько петь мантры и даже практиковать асаны прямо в помещении. Очищение пространства на всех уровнях приведёт к гармонизации процессов в вашей компании.
  • Тапас — аскеза и служение. Любое общение с сотрудниками и даже нахождение с ними в одном помещении неизбежно приводит к обмену с ними энергией. С помощью занятий йогой, вы сможете конвертировать их энергию и тем самым помогать и себе и им развиваться. Данная практика позволит накопить потенциал, который даст возможность достичь небывалых высот.
  • Сантоша — удовлетворённость настоящим и оптимизм. Миларепа говорил: «Если не разовьёте удовлетворённость, лишитесь всего накопленного. Если не создадите внутренних источников счастья, внешние станут причиной страданий». Непринятие ситуации и пессимистическое отношение к текущему положению дел могут заставить вас совершать опрометчивые поступки, например: необдуманную покупку, невыгодную сделку, кредит и т. д. Кредит можно брать только в самом крайнем случае, ведь по своей сути любой заём — это когда ваше неудовлетворённое эго думает, что лучше Вселенной знает, что вам необходимо. С того момента, как вы становитесь должником, вся ваша финансовая энергия уходит кредитору, именно поэтому люди часто разоряются после того как берут кредит. Также важно видеть черту между позитивным мышлением и визуализацией желаемого и не переступать её. Визуализируя желаемое, вы истощаете свои же ресурсы, которые обязательно вам пригодятся в трудную минуту, любое ваше желание можно воплотить в жизнь только за счёт собственных заслуг, исключение — это истинно альтруистические желания. Не позволяйте внешним обстоятельствам определять ваше внутреннее состояние и знайте, что дух удовлетворённости не исключает усилий для прогресса. Не привязывайтесь к результатам ваших усилий, делайте то, что должны, и будь что будет. Такой настрой обязательно сделает ваш бизнес стабильно успешным.
  • Свадхьяя — самообразование и постижение себя. Важно культивировать у себя рациональное мировоззрение, избегать догматичности, не боясь подвергать сомнениям устоявшиеся убеждения при появлении новых обстоятельств и информации. Здесь лучший инструмент — это здравомыслие, объединяющее изучение священных писаний, материалов и лекций на их основании, личный опыт или опыт окружающих и мнение компетентных людей. Полученные знания можно передавать вашим сотрудникам, но только когда они сами заинтересуются и будут задавать вам вопросы. Помня о корпоративной этике, отвечать на подобные вопросы нужно кратко, лаконично и с умом. Мне очень понравилась риторическая цитата одного индийского йога и мистика современности, Садхгуру Джагги Васудева на этот счёт: «Когда ко мне приходят и просят воды, я насыпаю им в рот соль, и тогда они сами находят источник». Нужно также способствовать появлению у сотрудников кармы развития и получения знаний, например, в моей компании я делаю это следующим образом: следуя тенденциям западного бизнеса, я поощряю некурящих сотрудников небольшими прибавками к зарплате, они получают бонусы только за то, что не курят. В то же время, каждый раз выдавая зарплату, я предлагаю пожертвовать любую сумму из их зарплаты на распространение знаний о здоровом образе жизни, на пропаганду трезвости и нравственности, в большинстве случаев, они жертвуют именно ту сумму, которую получили в качестве бонусов, далее я передаю эти деньги по назначению. Таким образом, мои сотрудники непосредственно участвуют в распространении знаний и развитии окружающих, что создаёт условия, позволяющие развиваться им самим.
  • Ишвара Пранидхана — альтруистические цели, опора и прибежище в высшем, посвящение заслуг. В основе каждого бизнеса должна стоять какая-то высокая и альтруистическая цель, на реализацию которой может понадобиться очень большое количество ресурсов и энергии, но вы ими можете и не обладать, и они могут быть не положены вам по карме, но если эта цель действительно альтруистична, то это уже не ваши заботы, так как вы выступаете лишь инструментом в руках Высшего Сознания, а ему доступны все ресурсы и энергия этой Вселенной. При достижении же высоких целей, которые вы ставите перед собой, крайне важно не присваивать себе заслуги и не впадать в гордыню; необходимо помнить, что источник всей вашей энергии, удачи, вдохновения и креативности — это ваше внутреннее «Я», которое является единым целым с Вселенским Разумом! Проявляя гордыню и присваивая себе заслуги, вы перекрываете этот поток изнутри, поэтому говорится: «Гордость идёт перед падением». Отказываясь от гордости исполнителя и посвящая все заслуги и действия Высшему в лице всех живых существ, вы избавитесь от чувства уязвимости и будете всегда на 100 % уверены в завтрашнем дне.
Читайте также:  Бизнес как искусство угадывать будущее и извлекать из этого пользу

P. S. Практически любой бизнес имеет негативное влияние на окружающий мир. Так происходит потому, что наше общество больно, даже самые полезные инструменты оно может использовать для саморазрушения и деградации. Но это наше общество, ведь мы неспроста в нём родились, живём и развиваемся. Я уверен, что если добавить немного осознанности в каждый аспект нашей жизни, в т. ч. и в бизнес, мир изменится к лучшему.

Благодарю за внимание. Ом!

Источник

Но есть и примеры вполне успешных корпораций, способных совместить социально ориентированную экономику и динамичное развитие. Одна из них – Банковский холдинг Республиканской финансовой корпорации.

От отмены комиссий – к социальной ипотеке…

Дело с пользой для людей– Первым нашим шагом на пути к социально ориентированному бизнесу стала отмена комиссии при оплате услуг ЖКХ, – вспоминает Александр Мальчевский, президент холдинга, в состав которого входит МОСОБЛБАНК.

За отменой комиссий по­следовали другие шаги. «Военная» ипотека с весьма доступной ставкой – одна из первых в стране. За ней – ипотеки для молодых учителей и молодых учёных, сложные программы, налагающие обязательства и ответственность на всех участников: и на банк, и на государство, и на заёмщика. Довольно быстро выяснилось, что такая социальная ипотека прекрасно работает: у людей появляется жильё (причём по разумным ценам), банк предоставляет деньги в рассрочку, а государство решает свои социальные задачи. Самыми свежими социально ориентированными программами стали банковские кредиты и услуги с льготой для молодых семей. На очереди – образовательные студенческие кредиты и специальные пониженные ставки по кредитованию предприятий малого бизнеса.

Цель всех этих социально ориентированных проектов и есть долгосрочное развитие экономики в стране, повышение благосостояния людей, предоставление им широких возможностей и смягчение стартовых условий тем гражданам, кто в этом остро нуждается. Звучит не без пафоса, но это так.

Читайте также:  Алекс дубас о пользе солнцезащитных

…к доступному жилью, отдыху и высоким технологиям

– Но теперь у нас в холдинге десятки компаний, их основной принцип – создавать социально ориентированные продукты, – рассказывает Александр Мальчевский. – Например, страховая компания с огромным выбором программ. Туристический бизнес, который развивает нашу концепцию «Отдых в России», – сегодня шесть туристических баз по всей стране занимаются семейным отдыхом, доступным для родителей, познавательным для детей, основанным на традиционных видах досуга: исконной и экзотической охоте (к примеру, соколиной), рыбалке и конноспортивных состязаниях, краеведческих путешествиях по уникальным природным заповедникам и экологическом туризме.

Холдинг ведёт большое строительство – это жилой комплекс в городе Кашире Московской области. Это жильё доступно в прямом смысле слова – оно для людей с самым разным уровнем дохода. Строим и две гостиницы: одну – в Сочи, другую – в Суздале.

Сохраняя рабочие места…

– Мы обрастаем множеством видов бизнеса, но стараемся не избавляться от них, а развивать, – поясняет Александр Мальчевский, – отсюда и строительные, и сельскохозяйственные компании, и множество других.

Холдинг ведёт переговоры и о начале проекта по созданию технопарка совместно с администрацией города Владимира: большое офисное здание планируют переоборудовать в офисно-производственный центр. Там будут «растить» малый и средний бизнес.

Не обошли вниманием бизнес­мены и высокие технологии – в ближайшие месяцы стартует ­совместный с «Российской венчурной компанией» проект по созданию облачной системы. Речь идёт о доступе к программному обеспечению для производства микросхем, предназначенных для самого широкого круга. То есть не только для крупных и способных это себе позволить в финансовом плане корпораций, но и для небольших проектных российских объединений. Прин­ципиальна и социальная функция этого предприятия – доступ к программным решениям для российских учебных заведений будет бесплатным. Сейчас уже работают демоверсии облачной инфраструктуры на базе мощностей ­МСЦ ­РАН и ­МФТИ. А партнёром холдинга в этом деле стала корпорация IBM.

Если говорить о социальной ответственности, как не сказать о сети частных клиник «Медпротекция»? Сейчас в подмосковном Королёве работает один медицинский центр, к сдаче готовится второй, уже в Москве. Уникальны они тем, что помимо традиционной медицины там активно используют фитнес-терапию в сочетании с самыми современными техно­логиями по реабилитации больных, перенесших серьёзные операции.

…помогая адаптироваться

Наконец, есть ещё одно дело – исключительно некоммерческое. Это спортивная команда для бывших детдомовцев.

– Мы придумали проект, направленный на социальную адаптацию выпускников детских домов. Идея футбольного клуба «ШКИД» – помочь этим ребятам адаптироваться к жизни через спорт и дисциплину. Мы хотим привлечь внимание и к проблеме социальной адаптации в широком смысле: не только детдомовцев, но и других «проблемных» категорий – и молодых, и взрослых людей, – поделился Александр Мальчевский.

Этот клуб тоже финансирует холдинг, Национальный фонд святого Трифона и сам Александр Мальчевский.

Клуб предоставляет выпускникам детских домов возможность тренироваться три-четыре раза в неделю и участвовать в играх 4-го дивизиона Российской футбольной лиги. Сейчас в ФК «ШКИД» занимаются десятки ребят, вышедших из детских домов Москвы и Московской области; есть несколько игроков, специально приехавших из других городов. А руководители холдинга думают о том, как найти таким ребятам работу в своих компаниях.

Читайте также:  Помидоры и чеснок польза и вред

…и с верой в будущее!

– Мы стараемся быть полезными людям, создавать продукты и услуги по их по­требностям, равно как и по их доходам. Ещё важнее, я считаю, сделать так, чтобы у как можно большего числа россиян был физический доступ к этим услугам, чтобы мы присут­ствовали не только в крупных центрах, но и в удалённых регионах. На сегодня нашими клиентами стали уже без малого 12 млн россиян, и, разумеется, это далеко не предел, – убеждён Александр Мальчевский. – Холдинг молодой, растущий, с большими планами и оптимизмом, уверенностью в правильно выбранной социально ориентированной стратегии.

Смотрите также:

  • Георгий Бовт: Опять вручную? Как будут воплощать планы Путина →
  • Новая жизнь моногородов. Как вернуть молодёжь на малую родину →
  • Без вложений в доверие. Каким будет бизнес XXI века? →

Источник

Дело с пользой для людей

1. Врач. Пожалуй, одна из самых благородных профессий. Хороший доктор вылечит, а если это не в его силах, даст надежду. Окончить медицинский вуз во все времена считалось престижным, а хорошие специалисты всегда могут рассчитывать на достойную оплату своего труда. За рубежом, например, в США, где врач ― одна из самых высокооплачиваемых профессий, это утверждение ещё более справедливо.

Средняя зарплата врача по Москве ― 50–72 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

2. Психолог. Когда человек запутался, кажется, что в жизни не осталось причин улыбнуться, а в голову то и дело лезут дурные мысли, на помощь приходит психолог. Внимательно выслушает вас, поможет разобраться в себе и настроит на правильный лад. Если ещё лет 10 назад поход к психологу в нашей стране был чем-то экзотическим, то сегодня ― обычная практика, особенно для жителей мегаполисов. Оттого и востребованность таких специалистов стала выше.

Средняя зарплата по Москве ― 35–45 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

3. Спасатель. Он первый прибудет туда, где человеку необходима помощь. Профессия без преувеличения героическая, потому что в любой ситуации спасатель должен, сохраняя спокойствие и рассудок, пройти через огонь и воду, но сделать всё возможное, чтобы спасти людей. 

Средняя зарплата по Москве ― 35 тыс. рублей.

4. Социальный работник. Облегчать жизнь пожилых людей, семей в тяжёлой жизненной ситуации и инвалидов ― дело очень трудное и физически, и морально. Но, увидев благодарность в глазах, вы поймете, ради чего трудились. Соцработники чаще всего получают образование по специальности “Право и организация социального обеспечения” или “Социальная работа”.

Средняя зарплата по Москве ― 25–30 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

5. Акушер. Помогать женщинам выполнить своё главное предназначение, делать всё, чтобы малыши рождались здоровыми, а мамы чувствовали себя хорошо ― вот главная задача акушера. В эту профессию надо идти тем, кто любит детей и искренне хочет помогать семьям становиться больше. Чтобы стать акушером, нужно поступить на специальность “Лечебное дело” или “Педиатрия”. 

Средняя зарплата по Москве ― 55–80 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

6. Полицейский. Пойти в эту профессию может только человек с истинно гуманистическими ценностями, потому что охранять общественный порядок и заботиться о безопасности граждан иначе невозможно. Чтобы стать сотрудником полиции, нужно получить специальность “Правоохранительная деятельность”, “Судебная экспертиза”, “Юриспруденция”.

Средняя зарплата по Москве ― 35–60 тыс. рублей.

7. Сиделка. Ухаживать за больным или пожилым человеком, создавать ему комфортные условия, поддерживать морально ― вот обязанности профессиональной сиделки. Эта профессия становится всё более востребованной, потому что в современном ритме жизни не каждый может позволить себе сидеть с болеющим родственником, так как вынужден работать с утра и до ночи. Обычно у сиделок есть медицинское образование, часто ими становятся геронтологи (изучающие процесс старения).

Средняя зарплата по Москве ― 25–30 тыс. рублей

8. Юрист. Когда дело касается нарушения прав, несправедливости и беззакония, на помощь приходит юрист. Он расскажет, как правильно действовать в трудной ситуации, отстоит ваши права в самых запутанных делах, поможет вам успокоиться и поверить в собственные силы.

Средняя зарплата по Москве ― 55–80 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

9. Менеджер благотворительности/филантроп. Крупные фонды не могут функционировать за счёт одной только добровольной деятельности ― нужна систематизация и правильная организация. Всем этим займётся менеджер благотворительности. Эта профессия неразрывно связана с помощью людям и может стать делом всей жизни. Специальности, приближенные к данной профессии, ― это “Социология” и “Менеджмент”.

Средняя зарплата по Москве ― 45–55 тыс. рублей.

Дело с пользой для людей

10. Служба доверия. Люди звонят по “телефону доверия”, чтобы получить психологическую поддержку в кризисных ситуациях в конфиденциальной обстановке. Работают в службе доверия те люди, которые морально готовы помочь жертвам насилия, побоев, отговорить отчаявшегося человека от суицида и поддержать в других страшных ситуациях. Согласитесь, это непросто, поэтому в профессию идут только мотивированные люди, обычно с образованием психолога.

Данные о средних зарплатах специалистов по Москве предоставлены порталами HeadHunter и Superjob. Пресс-служба Superjob подчёркивает, что зарплата каждого конкретного профессионала будет зависеть от опыта, уровня квалификации, готовности развиваться, получать новые знания и применять это в своей работе, приносить реальный результат компании. А приведённые данные ― это только ориентировочный зарплатный диапазон для соответствующих должностей. 

Источник