Бизнес который приносит людям пользу

Алсу Кузнецова, город — Казань, предприниматель, @alsukuznetsova

О себе

Я человек, который любит людей. Мне нравится создавать бизнесы, которые приносят людям пользу, радость, делают их красивыми, счастливыми, отдохнувшими, сытыми. Наверное, именно это и является объединяющим фактором в моих видах деятельности.

Также я кандидат социологических наук, преподаю на кафедре человеческих ресурсов КФУ, являюсь студентом MBA «Сколково».

О бизнесе

Я родилась в семье врачей. И меня с детства настраивали, что я тоже стану врачом. Но я хотела стать юристом, вести частную юридическую практику. А на одном из дней рождений сказала, что хочу открыть туристическую компанию, потом ресторан, потом салон красоты, а затем банк. На данный момент я 13 лет в предпринимательстве. Три пункта из четырех уже выполнены, осталось дорасти до банка.

Мне нравится создавать бизнесы, которые приносят людям пользу

Первый бизнес — туристический. Мы стремимся занять свою нишу не только в рамках Поволжья, но и по всей России. Хотим стать официальным туроператором массовых мировых мероприятий, проходящих в России и за рубежом. У нас уже есть подобный опыт — мы были официальным туроператором Универсиады 2013. Также у нас работают кафе «Прованс», дом красоты Number one и издательский дом Number one. Стремимся масштабировать эти проекты в другие регионы.

Про деньги

Для меня деньги — это, прежде всего, средство. Важно понимать, что деньги — это лишь инструмент, который помогает людям достигать целей. Я предпочитаю вкладывать их в развитие бизнеса.

В повседневной жизни основная статья расходов — образование для меня и детей. Лучшие инвестиции — это инвестиции в себя, в свое здоровье и образование.

Для меня деньги — это, прежде всего, средство

Считаю, что важно правильно оценивать риски и выстраивать финансовую стратегию. Например, если вы хотите сохранить деньги, можно вложиться в недвижимость. Если хотите приумножить, то есть несколько разных по рискам портфелей: инвестиции в бизнес, ценные бумаги, золото, фондовые рынки.

Про будущее

Самое главное, что родители должны передать детям — уверенность в том, что они любимы. Важно передать детям веру в себя, чтобы они уверенно шли по жизни, могли реализоваться так, как они это видят, а не так, как хочет общество.

Молодым людям рекомендую не ограничивать себя в мыслях, мечтах, идеях, целях. Несмотря на то, что многие профессии будущего кажутся для нас нереальными, нужно делать все для того, чтобы опередить время и в нужное время быть действительно крутым специалистом.

Сейчас в тренде digital, онлайн-покупки. В офлайне будут развиваться те направления бизнеса, которые дарят эмоции. Третий тренд — бизнес, который невозможно перевести в онлайн. Например, салоны красоты.

Султан Сафин, город — Казань, основатель халяль-сети современной татарской кухни «Тюбетей», @sultansafin1

О себе

Я предприниматель — человек, постоянно предпринимающий что-то на своем жизненном пути. Думаю, не обязательно заниматься бизнесом, чтобы делать лучше свою жизнь и жизнь окружающих людей. А когда ты направляешь усилия вовне и создаешь дело, которое приносит результат и финансовый доход, тогда предпринимательство становится не только образом жизни, но и профессией.

Я открытый человек, отличник по жизни. Бесстрашный мечтатель — считаю, что все в жизни возможно. При этом я структурированный стратег в том, что касается бизнеса.

Вера — это дополнительная сила, которая помогает мне достигать целей в жизни.

О бизнесе

Со школы я зарабатывал благодаря творчеству. После окончания университета в Казани переехал в Саудовскую Аравию. Окончил магистратуру и попал в крупнейшую нефтегазовую корпорацию мира — Saudi Aramco.

Но еще в 2011 году у меня появилась идея создания национальной сети быстрого питания. Я хотел создать вкусный бренд Республики Татарстан и вывести его на мировой рынок. Постепенно мое желание начать свое дело росло, и я отказался от прекрасной карьеры в сфере геологии, нефти и газа в пользу своей идеи. Это было одно из сложнейших решений в жизни.

Я отказался от прекрасной карьеры в сфере геологии, нефти и газа в пользу своей идеи

Люди часто занимаются бизнесом, чтобы заработать деньги. Но у меня другая история. Именно работая в Saudi Aramco, я накопил капитал, вернулся в Казань и вложил все деньги в развитие бизнеса.

Компания «Тюбетей» — это первая современная халяль-сеть быстрого обслуживания на базе татарской кухни. Мы развиваем национальную кухню, родную культуру в современном формате, чтобы сделать ее актуальной. «Тюбетей» — это трансформация реальности, изменение общества, трансляция татарской культуры в массы. Это даже не бизнес, а дело моей жизни.

Про деньги

Деньги для меня — это инструмент, возможность делать что-то хорошее для себя и для общества в целом. Мы каждый день инвестируем свое внимание, силы, мысли в то, на что направляем внимание. Поэтому я всегда думаю, во что вкладываюсь. Для меня на первом месте стоит духовное развитие, потом семья и здоровье, затем помощь близким, реинвестирование и повторные вложения в бизнес. После всех бытовых нужд, обязательных платежей и трат я распределяю финансы и другие ресурсы именно в таком приоритете.

Советую читать книги, изучать материалы о финансовой грамотности, слушать других успешных людей и пытаться эти навыки применить в жизни.Например, есть книга «Не набрасывайтесь на мармелад», которая учит принципу накапливания.

Чтобы научиться накапливать, нужно правильно управлять своими расходами. А для этого постоянно считать, мониторить, анализировать бюджет. Когда анализируешь, делаешь выводы и вносишь корректировки, должны высвобождаться финансы. И эти деньги нужно обязательно копить. Самое главное — не потратить их. Мне нравится фраза, что накопления — это твой «карман будущего». Поэтому эти деньги нужно использовать только для будущего.

Про будущее

Лучшее, что мы можем дать нашим детям — это воспитание. Это сложнейшая задача родителя, приятная ноша — дать ребенку свое качественное время, внимание, хороший пример. Тогда дети научатся жить, принимать решения, чувствовать. У них будут ценности, ориентир по жизни.

Я бы посоветовал родителям воспитать в детях привычку заниматься саморазвитием, поиском себя, не бояться пробовать, учиться. Родителям нужно вовлекать детей в интересные вещи, видеть в них навыки, потенциал, помогать раскрыть способности.

Детям важно быть максимально активными, открытыми, любить труд, прислушиваться к родителям. Посвящать время не только учебе, но и другим направлениям. Это поможет прочувствовать разные ситуации и научиться их решать.

Детям нужно обращать внимание на себя, а не на тренды

Детям нужно обращать внимание на себя, а не на тренды. Если человек сфокусируется на этой задаче, он найдет свой уникальный путь.

Думаю, самые перспективные направления — это то, в чем человек всегда будет нуждаться по своей природе. Это еда, жилье, перемещение, общение, духовный подъем и рост. Поэтому все бизнес-проекты, которые связаны с базовыми потребностями человека, всегда будут актуальны. Но будут меняться формы. Наш мир изменчив, постоянно создается что-то новое. Важно сфокусироваться на сути, но всегда быть готовым изменить форму.

Сейчас повсюду цифровизация, digital. Думаю, следующей такой мощной перспективой будет переход в офлайн. Люди заходят аутентичности, тишины, природы. Думаю, произойдет обратная реакция, потому что все циклично.

Илья Терентьев, город — Казань, бармен, @ilya.liverpool.more

О себе

В первую очередь, я бармен.

Для меня важно делать то, что я люблю, в команде единомышленников.Барные конкурсы, творчество, связанное с миром коктейлей — это и есть я.

О бизнесе

Я занимаюсь бизнесом уже три года. Еще в 19 лет понял, что хочу открыть свой бар. Мне повезло, что я нашел свой путь так рано и просто. С этого момента я шел к этой цели, переехал в Казань.

Читайте также:  Красное крепленое вино польза и вред

Я работал в одном из известных баров Казани, где прокачивал навыки, изучал город, гостей. В этом баре встретил будущего партнера. У нас были общие цели, идеи и странное чувство юмора. В этом же баре мы нашли инвестора и вместе запустили проект. В дальнейшем к нам присоединились еще двое классных ребят.

Предпринимательство дает мне возможность реализовать собственные идеи

Мы создаем свое видение коктейльной индустрии. Наш проект MORE — это коктейльный бар, где каждый может оставаться собой. Это место про общение, про простых людей, про эмоции. При этом это современный, сложный бар с востребованными в мире техниками.

Я совладелец нескольких баров, но не идентифицирую себя как предпринимателя. Гости и энергообмен для меня важнее, чем бизнес. Предпринимательство дает мне возможность реализовать собственные идеи и создавать именно то, что нравится мне.

Про деньги

Деньги для меня значат немного. Это отличный инструмент, чтобы развиваться, добиваться экстрацелей. Но главная наша философия — деньги нужны для творчества, а не наоборот. Мы вкладываем деньги, чтобы реализовать крутые идеи. И, как правило, чем более сумасшедшая и комплексная идея, тем она более дорогая.

Наша цель — сделать наши проекты и команду лучше. А это стоит денег.

Поэтому мы постоянно вкладываем деньги в развитие наших баров.Например, строим лабораторию, теплицы, чтобы самостоятельно производить и обрабатывать ингредиенты особой сложности. Часто выезжаем за рубеж для участия в конкурсах. Хотим максимально погружаться в свое дело.

Деньги нужны для творчества, а не наоборот

Главный актив — наша команда, которая делает сумасшедшие вещи. Она была выращена практически с нуля за два года.

Про будущее

Я не из тех людей, кто думает на два шага вперед. Я просто верю в то, что делаю. Считаю, что нужно делать искренне, поступать честно. Если это окажется трендом — хорошо. Если нет, то это твой собственный путь. Считаю, важно быть не успешным, а быть собой.

Мы погружены в свою деятельность. На мой взгляд, сегодня важно хорошо знать свой продукт и создавать уникальные технологии, пробовать новые возможности. Мы стремимся глубоко изучить то, что делаем. И это позволяет быть в тренде.

Источник

Проект: “Либерти”- туристическая компания для людей с ограниченными возможностями передвижения

Когда мы с совладелицей проекта Наташей Гаспарян начинали работать, то даже не думали о том, что будем решать острую социальную проблему. В тот момент просто казалось: нашли великолепную нишу для бизнеса. Мы не боялись общения с инвалидами, не испытывали неловкости (помог личный опыт – обе в детстве перенесли травму спины), и нам просто хотелось делать хорошо то, что в тот момент в городе делалось очень плохо. Трудности тоже не
пугали – мы ничего не знали о них. Весь первый год ушел на то, чтобы придумать экскурсии, подходящие для особых туристов: тогда мы 
с Наташей в качестве эксперимента по очереди возили друг друга в инвалидной коляске, заново изучая город.
 Поначалу наша техническая мысль не шла дальше примитивного деревянного пандуса для преодоления ступеней. Постепенно мы постигали
и другие тонкости. Искали партнеров, раскручивали компанию в социальных сетях. Появилось множество собственных разработок. Сейчас
 к нам приезжают путешественники на колясках из разных стран мира. Мы консультируем вузы по вопросам инва-туризма и социального предпринимательства, а главным своим богатством считаем опыт и знания.
Инвалидный туризм – это очень непростые деньги. Мы не та компания, которая ежедневно самолетами отправляет граждан на отдых. В год мы обслуживаем всего около 500 туристов
и выживаем благодаря тому, что придумали особую схему. В компании четко разграничиваются два направления – коммерческое и социальное.

Первое – прием иностранцев на инвалидных колясках, стоимость этих туров считается по обычным законам рынка. Второе – работа
с российскими туристами-колясочниками (туры по стране и за границу). На социальных экскурсиях мы ничего не зарабатываем, зачастую продаем их ниже себестоимости. Но когда видим наших подопечных, которые на огромном эмоциональном подъеме возвращаются
из поездки – вырвавшись наконец из четырех стен и почувствовав свободу, – понимаем, что никогда не сможем бросить то, чем мы занимаемся. Путешествия дают людям невероятную мотивацию не опускать руки, жить полной жизнью, менять ее к лучшему. Ну а мы получаем ощущение востребованности и удовлетворение от полезного дела.

Проект: “Веселый войлок” – мастерская по изготовлению игрушек и бижутерии из шерсти, где большинство работниц – многодетные мамы и малообеспеченные женщины.

У нас с мужем тоже большая семья, и все трудности, с которыми могут столкнуться многодетные родители, нам знакомы. Кроме того, один наш ребенок был на инвалидности. Последний год его жизни мы провели в больницах, сходя с ума от безнадежности. Спасала работа:
 я художник, и в те дни брала заказы на вышивку и на золотое шитье. А позже я подумала: здорово было бы дать возможность заработать многодетным мамами и мамам детей-инвалидов. Начала выбирать направление: вышивка – не коммерческое занятие, трудоемкое и сложно продаваемое. Зато популярными стали изделия из войлока. Это выход! Муж, тоже художник, начал разрабатывать дизайн. Получилось
очень красиво.
 Первая же выставка показала: людям нравится то, что мы делаем. Поддержал фонд “Наше будущее”: обучал, вдохновлял и дал нам грант
и беспроцентный заем на начало дела. Содействовала организация “Оксфам” – международное объединение, которое занимается решением проблем бедности во всем мире. Оно помогло создать сайт и представить продукцию на первых выставках. Одним словом, мы быстро поняли: когда ты задумал делать хорошее и доброе, вокруг находится много людей, готовых поддержать. Конечно, бывало страшно – иногда мы си- дели без заказов. А ведь от них зависела судьба нанятых нами женщин! Время шло, и ситуация с заказами исправлялась. Случались проблемы с поставщиками, но у кого их нет? Это обычный рабочий процесс. У нас сложился собственный стиль, появились регулярные заказы. Некоторые из задуманных проектов не сработали, зато другие развернулись вовсю. Сейчас мы делаем не только игрушки, но и нашивки, сувенирную продукцию на дереве. Планируем освоить горячую эмаль и машинную вышивку. Мы все больше убеждаемся: наши изделия востребованны, а это и есть настоящее счастье.

Проект: “Зожник”- портал о фитнесе и здоровом образе жизни.

До “Зожника” я была журналистом-фрилансером. А муж у меня профи по части создания новых СМИ. Макс может все: и писать, и вычитывать, и верстать, и разрабатывать дизайн, и даже вести бухгалтерию. Летом 2013 года он предложил мне сделать сайт о здоровом образе жизни: с тех пор как я занялась спортом и начала писать об этом в ЖЖ, приходило по пять писем в день с вопросами и просьбами помочь.
Отчаявшихся похудеть и желающих разобраться было много, а единого места, где была бы собрана вся информация, не существовало. Поэтому я написала десять текстов с типовыми ответами и отсылала их всем интересующимся. Макс решил, что это надо превратить с социальный проект. И хотя мы сначала планировали его как чисто благотворительный, окольными путями “Зожник” стал приносить прибыль.
 Сначала я боялась, что никто не станет читать наш сайт, что я недостаточно эрудирована,
чтобы учить других людей. Но муж был крайне убедительным и обещал помочь. С тех пор мы постоянно ищем интересные для наших читателей темы, исследуем их, проверяем все данные, излагаем понятным языком и подбираем забавные картинки. Хотя я и получила корочку инструктора тренажерного зала, регулярно хожу на семинары и всячески развиваю себя в направлении wellness, я вещаю не от себя, а опираюсь на медицинские исследования и труды опытных тренеров и спортсменов.
 Первые полгода мы держали бодрый темп: как минимум два текста в день, две планерки в неделю, редакционные планы на месяц вперед. Даже собрали при помощи краудфандинга (привлечение для финансирования большого количества людей, которые добровольно объединяют свои средства для какого-то проекта) денег на мультик “Основы ЗОЖ”. Сценарий написал муж, а ролик делала его анимационная студия. Теперь Максу заказывают инфографику на тему здорового образа жизни, и вообще, благодаря “Зожнику” его аниматоры и сценаристы загружены работой по самую макушку. Мои бонусы от проекта – благодарные письма читателей. А с сентября я начала тренировать людей и консультировать по вопросам питания.
 Сейчас у меня 12–16 тренировок в неделю и примерно 5 часов консультаций. И, кстати, несмотря на то, что статей мы стали писать меньше, посещаемость сайта все равно растет.

Читайте также:  Помело польза и сахарный диабет

Источник

Варвара Внукова – одна из тех, кого фонд взял под свое крыло на старте своей работы

Компания «Щекиноазот» реализует гуманитарные программы, направленные на развитие общества, человеческих ресурсов, на благополучие детей. Социальная деятельность предприятия нацелена на достижение благополучия и стабильности как сотрудников компании, так и жителей Тульской области. В центре особого внимания – Щекинский район, территория, где расположен завод.

В компании чтят память незабвенного основателя компании-партнера – доктора Хальдора Топсе и часто вспоминают его слова о том, что бизнес должен приносить пользу социуму, служить его интересам. Не просто вспоминают – а безусловно следуют этим гуманистическим заветам.

В 2013 году семьи Топсе, Толстых, Сокол приняли решение о создании Благотворительного фонда трех семей в поддержку талантливых щекинских детей

Памятное и символическое событие произошло в 2013 году в Ясной Поляне: в честь господина Хальдора Топсе, человека-легенды, большого ученого, выдающегося организатора, талантливого бизнесмена, учителя, на территории музея-заповедника высажено дерево и открыта памятная доска. Эта акция стала символом единения трех семей, известных в мире – Топсе, Толстых, Сокол – во имя созидания, во имя развития общества.

Именно в эту встречу стороны приняли принципиальное решение о создании Благотворительного фонда трех семей в поддержку талантливых щекинских детей, находящихся в силу разных причин в непростой жизненной ситуации. Менее чем через год, в 2014, фонд официально начал свою работу. Учредителями фонда стали глава компании «Хальдор Топсе» Хенрик Топсе, советник Президента России по культуре Владимир Толстой, президент компании «Щекиноазот» Борис Сокол.

Благотворительный фонд в поддержку талантливых детей

Организация поддерживает действительно одаренных детей. При этом не важно, в какой сфере их таланты проявляются – в спорте, науке, творчестве…

Благодаря работе фонда десятки щекинских ребятишек получили не только финансовую, но и психологическую, творческую, профессиональную поддержку. Участие в фестивалях, конкурсах, соревнованиях, приобретение спортивной экипировки, совершенствование и развитие талантов, полноценная подготовка и насыщенный здоровый отдых ребят во время каникул – вот направления деятельности фонда. Но это только начало. Фонд в поддержку детей с каждым годом активизирует свою работу, оттачивая формы и возможности помощи ребятам. А значит, добрых дел в Щекинском районе будет только больше.

Дети Благотворительного фонда семей Топсе, Толстых, Сокол с сотрудниками московского офиса компании «Хальдор Топсе»

Появилась и новая традиция – летом воспитанники фонда посещают столичный офис компании «Хальдор Топсе». Не стал исключением и 2018 год. Такая встреча состоялась 6 июня.

Большинство ребят уже второй раз встречаются с сотрудниками офиса. Здесь, в теплом и светлом доме, они увидели новый фильм о работе и благотворительной деятельности доктора Топсе. Многих ребят поразила та любознательность, которую Хальдор Топсе пронес через всю жизнь, интересуясь всем вокруг и направляя знания во благо людей.

О своем отце в фильме рассказывали его дети – Биргитт и Хенрик, с которыми воспитанники хорошо знакомы. «В институте Нильса Бора Хальдор Топсе встречал одного нобелевского лауреата за другим», – говорит в фильме Биргитт. В фонде тоже практикуется такой метод, как знакомство детей с интересными людьми, чтобы ребята могли вдохновиться примером тех, кто достиг в жизни высот, узнать о путях достижения мечты.

Традиционно общению с детьми большое внимание уделяют руководители компаний. Глава Московского представительства Питер Ванг Кристенсен обратился к ребятам: «Дорогие друзья, рад приветствовать вас в нашем новом офисе, где, уверен, вы узнаете немало нового. Мы подготовили для вас много сюрпризов».

Сюрпризов действительно в этот день было много. Экскурсии, прогулки, общение, занимательные и развивающие занятия.

Каждый из учредителей фонда старается как можно чаще встречаться с детьми, чтобы подарить им заботу, внимание, сердечность и душевное тепло.

Бывает и так, что вместе собираются сразу все учредители фонда и все воспитанники. Такие встречи обычно приурочены к праздникам.

Примечательно, что фонд сделал общую профессиональную деятельность бизнес-партнеров еще глубже, теперь у нее появились новые грани, есть прерасная возможность адресно помогать юным щекинским талантам.

За годы деятельности фонд убедительно доказал свою полезность для людей и общества.

Добрые дела

Установка скворечников в Ясной Поляне

С музеем-усадьбой «Ясная Поляна» «Щекиноазот» более десяти лет успешно сотрудничает в рамках общественного проекта Яснополянское соглашение.

Еще в 2004 году Борис Сокол совместно с руководством Тульской области и музея-заповедника стал одним из инициаторов подписания соглашения. Этот документ отразил стремление власти, бизнеса и культуры работать совместно во благо социума и каждого человека. Сегодня Яснополянское соглашение стало идеологией нового общественного движения, участники которого инициировали целый ряд значимых акций, и их опыт уже подхватили в других регионах России.

Движение заботится о сохранении природного ландшафта и мемориальных насаждений Ясной Поляны. За десять лет проведения акции «Сохраним Ясную Поляну для будущих поколений» высажены тысячи деревьев. 60 рябин высажено на здешних территориях в юбилейный для компании-учредителя – «Щекиноазота» – год. Проходит акция «Птицы в Щекинском районе» по установке скворечников в мемориальной зоне. Участники акции создают условия для гнездования птиц, которые являются неоценимыми помощниками в борьбе с насекомыми-вредителями.

Два учредителя движения находятся в непосредственной близости друг от друга – экологическая составляющая была учтена в стратегии развития «Щекиноазота», старт которой был дан в 2005 году.

Также движение направляет работу на развитие культурного, творческого, образовательного потенциала территории.

А сколько еще добрых дел – в копилке «Азота»!

Благодаря поддержке предприятия, реконструирован Платоновский парк в Туле. Шефская помощь оказывается музеям, в том числе художественно-краеведческому в Щекине, детским, ветеранским, социальным учреждениям и организациям.

Реализуется программа благоустройства поселка Первомайский, усилиями власти, бизнеса, населения он должен превратиться в «лучшее поселение России» – такое звание поселок носил в 60-х годах. И теперь Первомайский вновь расцветает у нас на глазах!

Компания содержит Дом спорта «Юбилейный», медсанчасть, шефствует над местным ДК, помогает развитию секций и творческих коллективов.

Владимир Индус

Владимир Индус – выпускник фонда, студент факультета физической культуры Тульского государственного университета. В составе команды Тульской области продолжает прославлять наш район, регион и страну на соревнованиях самого разного уровня. Владимир – призер и победитель всероссийских и международных легкоатлетических турниров:

– Очень искренние, доброй души люди, учредители и руководители фонда сделали для меня очень много хорошего, за что я их от всего сердца благодарю.

Член попечительского совета фонда Наталия Николаевна Пилюс всегда поддерживала и прививала нам трудолюбие и доброту, которые и должны быть у каждого человека. Она сплотила наш коллектив, и мы стали по-настоящему дружными.

Наши люди

Владимир Чернышов являет собой пример роста в компании «Щекиноазот» молодого специалиста

Один из аспектов социальной работы предприятия – кадровый. «Щекиноазот» накопил здесь солидный опыт: готовит специалистов на базе ссузов, вузов, сотрудничает с ведущими российскими высшими учебными заведениями, организует на заводе производственную и преддипломную практику.

Читайте также:  Мопсы какая от них польза

В лицее города Щекино с 2018 года действует химико-технологический класс, предполагается, что его выпускники свяжут профессиональную судьбу с химической отраслью, со «Щекиноазотом».

Градообразующая компания «Щекиноазот», продолжая традиции социально ориентированного бизнеса, является партнером Щекинского политехнического колледжа, который служит кузницей кадров для предприятия на протяжении без малого 60 лет.

Руководители и специалисты компании регулярно проходят обучение, повышают квалификацию, участвуют в работе школы кадрового резерва.

Сегодня речь идет о повышении качества персонала. Это связано с тем, что заметно расширяются профессиональные компетенции специалистов, меняются подходы к работе. Новое время диктует новые требования по отношению к персоналу.

Корпоративные ценности – для «Азота» это не просто красивые слова. А понимание того, что работа каждого химика определяет развитие всего предприятия. Это приверженность идеалам компании, верность ее традициям, любовь к делу. Это должный уровень профессиональной культуры и мастерства. Это готовность и желание трудиться на одном месте многие годы, всю жизнь. И не потому, что от добра добра не ищут. А потому что искать ничего не хочется, когда все на любимой работе устраивает.

Эффективность социальной политики

Флешмоб в поддержку «Щекиноазот»

– и в союзе руководства компании с профсоюзной организацией, которая является полноправным партнером в решении актуальных экономических, общественных и кадровых проблем. Сегодня на «Щекиноазоте» в профсоюзной организации состоят свыше 2 тысяч человек, это более двух третей от общего числа сотрудников. Значительные суммы, десятки миллионов рублей, ежегодно выделяются на охрану труда работников предприятия, предусмотрена материальная помощь химикам при определенных жизненных обстоятельствах. На «Щекиноазоте» существует ряд социальных льгот и выплат, которые регулярно индексируются.

Так, например, с прошлого года выросли субсидии при продолжительной болезни, при рождении ребенка, на свадьбу и другие. Кроме того, увеличилась стоимость талона лечебно-профилактического питания. Выплачивается дополнительная пенсия, установленная компанией «Щекиноазот» для ветеранов завода – участников Великой Отечественной войны, вдов героев, малолетних узников концлагерей.

В 2017 году выплаты по коллективному договору составили – 13,6 миллиона рублей (2013–2017 годах – 65,8 миллиона).

Профком организует культурно-массовую и спортивную работу, обеспечивает выезд «азотовцев» и их детей на летний отдых.

В 2017 году на обеспечение работы заводской поликлиники предприятие направило более 20,4 миллиона рублей, на летний отдых трудящихся – 3,4 миллиона, на санаторно-курортное лечение – 3,7 миллиона, на оздоровление детей сотрудников компании – 1,5 миллиона, на финансирование деятельности Совета ветеранов – 2,3 миллиона рублей.

При этом ветераны завода каждый год получают от родной компании прекрасный подарок – лечение и отдых в санатории «Синтетик», в прошлом году на эти цели выделено 1,8 миллиона рублей. Для пожилых людей это еще и прекрасная возможность общения, совместного интересного досуга. С теплотой вспоминают ветераны годы молодости, когда «Азот» строился и начинал путь своего развития, с теплом сегодня благодарят они компанию и ее руководство – за заботу, всемерную поддержку и возможность активной жизни.

Год назад был завершен капитальный ремонт в Доме спорта «Юбилейный» в поселке Первомайский. Большую работу там провели. Настолько большую, что правильнее сказать: «Юбилейный» отстроен заново. И теперь здесь комфортно и уютно и боксерам клуба «Витязь», и борцам, и юным акробатам федерации спортивной акробатики региона, и пловцам, и всем любителям спорта. Это один из лучших спортивных центров региона. Отличная инфраструктура, снаряжение, опытные тренеры и наставники… Спортсмены прославляют нашу область на турнирах разного уровня, а сторонники здорового образа жизни реализуют здесь свое стремление к красоте и энергичности. «Азот» взял Дом спорта под свое крыло, финансируя деятельность этого учреждения. В 2017 году Дом спорта получил от компании поддержку в размере 16 миллионов рублей.

А весь список учреждений, получающих благотворительную поддержку «Щекиноазота», включает в себя не одно и не два названия. Это десятки различных организаций, представляющих сферы культуры, спорта, социальной защиты населения, материнства и детства. «Азот» курирует и ведет проекты благоустройства в Щекинском районе и Туле.

Вклад предприятия в благотворительность за последние годы – более 230 миллионов рублей.

Ирина Подчуфарова

Ирина Подчуфарова, директор по управлению персоналом и социальному развитию компании «Щекиноазот»:

– 27 июня 2018 года в поселке Первомайский состоялся молодежный танцевальный флешмоб в поддержку компании «Щекиноазот». Инициативная группа смогла организовать ребят, и получился хороший праздник. Его идея – показать потенциал молодежи, поддержать инициативы «Щекиназота» в социальной и производственной сферах. А этот год для компании – знаковый! Даем старт сразу четырем новым производствам.

Мы хотим, чтобы молодежь чувствовала свою причастность к нашей компании, чтобы не рвалась нить преемственности поколений. Мы делаем ставку на молодежь и на наше предприятие принимаем очень много молодых людей до 30 лет – в этом году их число составило 37% от всех принятых на завод.

По принципу сообщающихся сосудов

Виктория Мифтиева и Айрапет Аванесян

Добрые дела имеют уникальное свойство – сторицей возвращаться добром к тем, кто их совершает. Отдача, если благотворительность идет от души, – обязательно будет. И речь даже не о теплых словах от тех, кто получил помощь или поддержку.

Речь о том, что можно увидеть, потрогать, чем можно гордиться!

Вот несказанно похорошели улицы Первомайского! При участии «Азота» возродились парки в поселке химиков и городе Туле. Вот постепенно меняется облик самого предприятия, идет благоустройство заводских территорий и прилегающих к «Азоту» зон.

Вот прекрасный музей, где хранится история «Щекиноазота», в обновленном виде он воссоздан в 2015-м, в год 60-летия предприятия. Это тоже подарок компании своим землякам, ведь в Щекинском районе каждая семья так или иначе связана с заводом! Уважение к прошлому и людям – весьма ценное качество, которое присуще работникам предприятия! Собственно, по их инициативе и создавался Зал трудовой славы, современному оснащению и богатству экспозиции которого может позавидовать любой региональный музей.

Дарья Абрамова

А вот – золотые и серебряные медали, которые привезли щекинские спортсмены с престижных турниров. И это тоже материальное воплощение добрых дел компании.

Так, в июне в столице Болгарии Софии завершился чемпионат Европы по боксу среди женщин. Представительница федерации бокса Тульской области и щекинского клуба «Витязь» Дома спорта «Юбилейный», заслуженный мастер спорта Дарья Абрамова стала серебряным призером чемпионата. А в Римини (Италия), тоже в июне, прошел Кубок мира по кикбоксингу. Он собрал 1800 спортсменов из 40 стран. В составе сборной Тульской области по кикбоксингу в Кубке мира приняли участие воспитанники спортивного клуба «Витязь», мастера спорта международного класса Виктория Мифтиева (весовая категория до 48 кг) и Айрапет Аванесян (весовая категория до 63,5 кг). Виктория одержала уверенную победу над норвежкой и спортсменкой из Туниса, завоевав золото турнира. Айрапет провел два боя со спортсменами из Германии и Норвегии, пополнив копилку Щекинского района еще одной золотой медалью. Гордимся!

Кубок области по спортивной акробатике

А сколько радости зрителям и всем нам доставляют выступления юных акробатов, которых также поддерживает компания «Щекиноазот».

Занятия проходят в Доме спорта «Юбилейный», здесь с недавних пор открыт клуб спортивной акробатики. И постепенно Щекинский район становится региональным центром этого вида спорта.

Руководит Тульской федерацией спортивной акробатики Валерия Гольцева, мастер спорта по спортивной гимнастике, судья 1-й категории, артистка цирка, победитель, лауреат, участник цирковых, танцевальных конкурсов и телепроектов. Занятия проводят опытные тренеры.

У организации – большие перспективы. В конце мая в Первомайском прошли масштабные соревнования по спортивной акробатике на призы президента компании «Щекиноазот» Бориса Александровича Сокола.

Есть планы по проведению в Доме спорта большого всероссийского турнира.

Тренажерный зал

Турнир по боксу

Спартакиада по велоспорту

Современный бассейн

Дом спорта «Юбилейный»

Источник